Kaip pats parašyti verslo planą?

Verslo planas yra dokumentas, kuriame išryškinamos visos būsimos organizacijos charakteristikos, analizuojamos galimos problemos ir rizikos, numatoma jų prognozė ir metodai, kuriais galima išvengti.

Paprasčiau tariant, TL verslo planas ir investuotojas yra atsakymas į klausimą "Ar man reikia finansuoti projektą arba išsiųsti jį į šiukšliadėžę?".

Svarbu! Verslo planas parengtas popieriuje, atsižvelgiant į kai kurias taisykles ir taisykles. Šis projekto pristatymas tam tikru mastu įgyja jūsų idėją, parodo jūsų troškimą ir pasirengimą dirbti. Be to, dokumentų tvarkymas supaprastina investuotojo idėjos suvokimą.

Savarankiškas verslo planas

Verslo plano sukurti nėra taip sunku, jums reikia atidžiai apgalvoti mintis. Prieš patraukdami skaičiuoklę ir apskaičiuodami pajamas, turite imtis kelių veiksmų.

  1. Nustatykite atsiradusios idėjos "privalumus" ir "prieš". Jei "minusų" skaičius neveikia, neskubėkite pasiduoti. Kai kuriuos aspektus galima paversti priešinga kryptimi, galvoti apie būdus, kaip išspręsti tokius "minusus".
  2. Svarbios charakteristikos yra konkurencingumas ir rinkos stabilumas.
  3. Pardavimų rinka turi būti apgalvota iki mažiausios detalės.
  4. Prekių (paslaugų) atsiperkamumas ir pirmojo pelno gavimo laikas leis jums nustatyti (maždaug) būtiną investicijų sumą.

Jei po tokios paviršutiniškos analizės nenorėjote palikti savo palikuonių, atėjo laikas nuvalyti lapą ir pradėti kurti verslo planą.

Svarbu žinoti! Nėra vienos struktūros ir nuoseklios instrukcijos, kaip apskaičiuoti verslo planą. Todėl plano elementų buvimas ir tvarkos nustatymas yra savarankiškas. Tačiau ekspertai nustatė optimaliausią plano struktūros versiją. Jei tokių dokumentų rengimo patirties nėra, naudokite šias rekomendacijas kompetentingam darbui atlikti.

Verslo plano sudarymo tvarka ir tvarka

Pasak ekonomistų, gero verslo plano struktūra turėtų apimti 12 taškų. Kiekviena iš jų yra aprašyta žemiau.

Viršelio lapas

Čia nurodyti šie parametrai:

  • projekto pavadinimas;
  • organizacijos, kurioje bus įgyvendintas projektas, pavadinimas, nurodant telefonus, adresus ir kitą kontaktinę informaciją;
  • minėtos organizacijos vadovas;
  • verslo plano kūrėjas (komandos ar lyderis);
  • dokumento data;
  • pirmajame lape leidžiama išleisti svarbiausius projekto finansinių skaičiavimų rodiklius.

Konfidencialumo memorandumas

Šis dokumentas yra būtinas norint apsaugoti minties ir verslo plano autorių teises. Tai atspindi skaitytojo žinias, kad jis neturi teisės platinti dokumente esančios informacijos be autoriaus leidimo. Taip pat gali būti nurodymas, kad draudžiama kopijuoti, kopijuoti dokumentą, perduoti kitam asmeniui, reikalaujantis grąžinti skaitomą verslo planą autoriui, jei investuotojas nepriima susitarimo.

Toliau pateikiamas konfidencialumo memorandumo pavyzdys.

Sekantys 2 plano skyriai - "Trumpa santrauka" ir "Pagrindinė projekto idėja" - įvadinis. Jie gali būti naudojami kaip preliminarus pasiūlymas (susipažinti) su partneriais ir investuotojais, kol vyks derybos.

Trumpa ataskaita

Nors trumpas tokio dokumento santrauka yra pradžioje, todėl jis yra parašytas paskutiniame etape. Santrauka - tai trumpas projekto idėjos aprašymas ir svarbiausių finansinių komponentų charakteristikų sąrašas.

Čia padės atsakyti į šiuos klausimus:

  1. Kokį produktą planuoja įgyvendinti bendrovė?
  2. Kas nori pirkti šį produktą?
  3. Koks yra planuojamas pardavimo (produkcijos) kiekis pirmaisiais bendrovės veiklos metais? Kokios bus pajamos?
  4. Kiek yra bendra projekto kaina?
  5. Kaip bendrovė bus formuojama organizacine ir teisine forma?
  6. Kiek darbuotojų tikimasi dalyvauti?
  7. Kokia yra kapitalo investicijų suma, reikalinga projektui įgyvendinti?
  8. Kokie yra šio projekto finansavimo šaltiniai?
  9. Kiek bus bendras pelnas (pelningumas) konkrečiam laikotarpiui, atsipirkimo laikotarpis, grynųjų pinigų suma pirmųjų įmonės veiklos metų pabaigoje, pelningumas. Grynoji dabartinė vertė.

Svarbu žinoti! Pirmiausia investuotojas perskaito investuotoją. Todėl šiame skyriuje priklauso projekto likimas: investuotojas tampa įdomus ar nuobodus. Ši dalis neturėtų viršyti 1 puslapio apimties.

Pagrindinė projekto idėja

Čia autorius apibūdina idėją, kurios pagrindu jis nori organizuoti įmonę. Šioje plano dalyje turite atsakyti į šiuos klausimus:

  1. Koks yra pagrindinis projekto tikslas?
  2. Kokie yra įmonės tikslai siekti pagrindinio tikslo?
  3. Ar yra kokių nors kliūčių tikslui ir kaip juos apeiti?
  4. Kokius konkrečius veiksmus autorius stengiasi atlikti, norint pasiekti rezultatą per trumpiausią laiką ir pasiekti tikslą? Kokie yra šie terminai?

Svarbu! Būtina pateikti aiškius, realius ir aiškius argumentus, kurie patvirtintų pasitikėjimą projekto pelningumu ir sėkme. Šios dalies tūris yra optimalus 1-2 puslapių.

Tame pačiame skyriuje yra įprasta naudoti SSGG analizę - stiprių, silpnų įmonės bruožų, galimybių (perspektyvų), taip pat galimų grėsmių vertinimas. Verslo planą teisingai ir tiksliai parengti be tokios analizės greičiausiai nepavyks.

SSGG analizė atspindi dvi puses, kurios daro įtaką organizacijos gyvenimui: vidaus, susijusios su pačia įmone, ir išorės (viskas, kas yra už kompanijos ribų, ji negali pasikeisti).

Nepamirškite: jūs apibūdinate įmonę, o ne produktą! Dažniausiai autorių klaida yra tai, kad jie pradeda rašyti prekių charakteristikas stulpelyje "jėgos".

Štai keletas parametrų, apibūdinančių jėgas ar silpnybes, kurias galite naudoti:

  • aukštųjų technologijų gamyba;
  • aptarnavimas ir aptarnavimas po pardavimo;
  • produkto daugiafunkciškumas (nekeičiant jo savybių);
  • kvalifikacijos lygis ir darbuotojų profesionalumas;
  • įmonės techninės įrangos lygis.

Išoriniai veiksniai ("galimybės" ir "grėsmės") apima:

  • rinkos augimo tempas;
  • konkurencijos lygis;
  • politinę padėtį regione, šalyje;
  • teisės aktų bruožai, valstybės parama;
  • vartotojo mokumo požymiai.

Pramonės charakteristikos rinkoje

Čia autorius privalo įrodyti projekto galiojimą, remdamasis rinkos situacijos rinkodaros analize. Čia rekomenduojama naudoti tokius rodiklius:

  • pastaraisiais metais panašių produktų pardavimo dinamika pramonėje;
  • rinkos sektoriaus augimo tempas;
  • kainų tendencijos ir ypatybės;
  • išsamus konkurentų įvertinimas;
  • ieškoti ir nurodyti naujų ir jaunų pramonės įmonių, taip pat jų veiklos aprašymą;
  • vartotojų rinkos aprašymas, jų pageidavimai, ketinimai, reikalavimai, galimybės;
  • galimo mokslinio, socialinio ir ekonominio aspekto poveikio vertinimas;
  • perspektyvos kuriant rinką.

Projekto esmė

Šiame skyriuje atskleidžiama idėja, verslo plano tema. Taip pat čia atsispindi įmonės pasirengimo išeiti į šviesą lygis, galimybių naudotis visomis jam reikalingomis priemonėmis.

Svarbiausios šio skyriaus nuostatos yra šios:

  • pagrindiniai tikslai;
  • tikslinio vartotojų segmento aprašymas;
  • pagrindiniai rinkos sėkmės veiksniai;
  • išsamus produkto aprašymas, kurio savybės turi atitikti pirmiau apibrėžtą rinkos segmentą;
  • produkto kūrimo etapas (jei pradedama gamyba), patento ir autoriaus švara;
  • organizacijos charakteristikos;
  • bendra projekto kaina, nurodant investicijų laikotarpių ir sumų finansavimo grafiką;
  • reikalingos rinkodaros kampanijos pradinio laikotarpio išlaidos ir gerai organizuotos organizacinės struktūros formavimas.

Rinkodaros planas

Čia nurodomos marketingo politikos užduotys, tikslai ir jų sprendimo būdai bei pasiekimai. Svarbu nurodyti, kokia užduotis norima skirti personalui, kiek laiko reikia tai atlikti ir kokiomis priemonėmis. Būtina patikslinti pastarosios lėšas.

Rinkodaros planas Ar strategija, nuoseklios ir (arba) vienalaikio veiksmo rinkinys, sukurtas siekiant pritraukti vartotojus ir veiksmingai grąžinti iš jų.

Investuotojas bus atidus tokioms prekėms kaip:

  • sukurta sudėtingų rinkos tyrimų ir analizės sistema;
  • planuojamas prekių (paslaugų) ir jo asortimento pardavimo kiekis, numatytas laikotarpiams iki įmonės išstojimo iš visos galios;
  • būdai, kaip pagerinti produktus;
  • produkto pakuotės aprašymas ir kainų politika;
  • pirkimų ir pardavimų sistema;
  • reklamos strategija - aiškiai suformuluota ir suprantama;
  • techninio aptarnavimo planavimas;
  • rinkodaros strategijos įgyvendinimo kontrolė.

Gamybos planas

Visa dalis, tiesiogiai susijusi su produktų kūrimu, atsispindi šioje dalyje. Todėl tikslinga sudaryti šį skirsnį tik toms bendrovėms, kurios planuoja ne tik platinimą, bet ir produktų gamybą.

Būtina nurodyti akimirkas:

  • reikiamas gamybos pajėgumas;
  • išsamus technologinio proceso aiškinimas;
  • subrangovams priskirtų sandorių detalus aprašymas;
  • reikalinga įranga, jos savybės, kaina ir pirkimo ar nuomos metodas;
  • subrangovai;
  • reikalingas gamybos plotas;
  • žaliavos, ištekliai.

Svarbu nurodyti išlaidų, reikalingų išlaidoms.

Organizacinis planas

Šiame etape plėtojami įmonės organizacinio strateginio valdymo principai. Jei įmonė jau yra, tai šis punktas vis dar privalomas: čia nustatoma esamos struktūros atitiktis tikslams. Organizacinėje dalyje turi būti tokie duomenys:

  • organizacinės ir teisinės formos pavadinimas (IP, UAB, partneryste ir kt.);
  • valdymo sistema, atspindinti struktūrą, kurią sudaro schema, taisyklės ir instrukcijos, ryšiai ir vienetų priklausomybė;
  • steigėjai, jų aprašymas ir duomenys;
  • priežiūros personalas;
  • sąveika su darbuotojais;
  • tiekia valdymo sistemą reikalingais materialiniais ir techniniais ištekliais;
  • įmonės vieta.

Finansinis planas

Ši verslo plano skyriuje pateikiama bendra ekonominė šio projekto vertinimą, lydimas parašyta su pelningumo lygį, atsipirkimo laikotarpis, finansiniam stabilumui įmonės skaičiavimus.

Investuotojo finansinis planas yra labai svarbus, čia jis nustato, ar jis jam patrauklus.

Čia reikia atlikti kai kuriuos skaičiavimus ir apibendrinti juos:

  • "rublio-dolerio" valiutos dinamika;
  • Mokesčių mokėjimas ir jų palūkanų normos;
  • kapitalo formavimo šaltiniai (nuosavos lėšos, paskolos išleisti akcijas ir tt);
  • pelno (nuostolio) ataskaita, pavyzdžiui:
  • suvestinė lentelė pinigų srautai (pinigų srautai ir jų judėjimas);
  • balansas (bendrovės finansinė būklė tam tikru laiku);
  • bevertis taškas, apskaičiuotas matematiniais ir grafiniais metodais, pavyzdžiui:
  • NPV (grynosios diskontuotos pajamos) apskaičiavimas ir investicinių lėšų atsipirkimo laikotarpis (grafiko pavidalu). Toliau pateiktame paveikslėlyje pateikiamas tokios diagramos pavyzdys:
  • PI našumo indeksas (pavyzdys žemiau);
  • Vidinės grąžos normos IRR rodiklis su kelios palūkanų normos nuolaida. Apskaičiuota pagal formulę:

Rizikos analizė

Rizikos analizėje autorius turi ištirti projektą ir nustatyti galimas grėsmes, dėl kurių gali sumažėti pajamos. Būtina atsižvelgti į finansinę, sektorinę, gamtinę, socialinę ir kitokią riziką. Šiuo atveju būtina parengti išsamų ir veiksmingą planą, kad būtų išvengta ar sumažintas poveikis bendrovei. Todėl verslo plane turi būti nurodyta:

  • visų galimų problemų sąrašas;
  • metodų ir įrankių rinkinys, kuris užkerta kelią rizikos šalinimui, pašalinimui ar sumažinimui;
  • įmonės elgesio modelis įvykių, kurie nesusiję su jo vystymusi, atveju;
  • mažos tokių problemų tikimybės pagrindimas.

Programos

Tai paskutinė verslo plano struktūros nuoroda. Ji apima dokumentus, citatos, šaltinius, sutarčių kopijas, sutarčių, pažymėjimų, laiškų klientams, partneriams, statistika, skaičiavimų lentelę taikomi šio dokumento rengimo. Verslo plano tekste pateikiamoms paraiškoms reikia įrašyti nuorodas ir išnašas.

Bendrieji dokumento reikalavimai

  • rašyti verslo planą aiškia ir aiškia kalba be ilgos ir sudėtingos kalbos;
  • norimas tūris yra 20-25 stanatai;
  • Verslo planas turėtų apimti visą informaciją, kurią reikalauja visas investuotojas;
  • dokumentas privalo būti pagrįstas tikrais faktais, pagrįstais racionaliais pasiūlymais;
  • planas turi turėti strateginį pagrindą: griežtą, suplanuotą ir užbaigtą, su aiškiais tikslais;
  • tarpusavio ryšys, sudėtingumas ir sisteminis pobūdis yra svarbūs plano projektavimo ypatumai;
  • investuotojas turi pamatyti ateitį, projekto idėjos plėtojimo perspektyvas;
  • verslo plano lankstumas yra svarbus pliusas. Jei galite atlikti patikslinimus, rašytinio projekto pakeitimai yra malonus priedas investuotojui;
  • verslo plano sąlygos ir būdai turėtų tapti verslo plano dalimi.

Padaryti verslo planą nuo pat pradžių be specialisto pagalbos nėra lengva, bet įmanoma. Svarbu laikytis pirmiau minėtų taisyklių, struktūrizuoti ir išvengti klaidų.

Vaizdo įrašo patarimai iš specialistų

Dažniausios klaidos

  • Neraštingas skiemuo

Negalima ignoruoti kalbos taisyklių. Tai dažnai atsitinka, kad neįtikėtinas ir perspektyvi idėja skrenda į krepšelį kartu su negabus IPeshnikov planus krūva. Ir viskas, nes klaidos rašybos, žodyno, skyrybos ir prasto teksto pristatymo visiškai atmesti noras bet investuotojas.

Visame dokumente projektas turi būti vienodas: žymekliai, antraštės, sąrašai, šriftas, dydis, numeravimas, tarpai ir pan. Turinys, antraštės, numeravimas, skaičių ir lentelių pavadinimai, duomenų žymėjimas diagramose yra privalomi!

Norint tinkamai parengti verslo planą, jums reikia išsamios informacijos. Pirmiau nurodyto dokumento skirsniai yra minimalūs, kuriuos projekte būtina įtraukti besąlygiškai.

Darbas turėtų būti "kaip vaistinėje ant svarstyklių". Aiškus, konkretus, konkretus tikslų formulavimas ir (svarbu!) Idėjos.

Techninių, finansinių, rinkodaros terminų gausa padės tik egzaminus. Verslo planui turėsite pasirinkti tik svarbiausias detales. Jei yra didelis poreikis nuodugniai apibūdinti bet kokį procesą, tuomet jūs galite jį paimti į programą.

Panašūs verslo pasiūlymai yra pagrįsti prielaidomis. Todėl autorius turi racionaliai kreiptis į mintis ir turėti pagrįstą pagrindinę priežastį, tikrąją priežastį, pagrįstą skaičiavimais.

Už kiekvieną prielaidą - jo pateisinimas - tikras, tikras. Faktai suteikia prasmę ir pasitikėjimą darbe. Be to, faktų fontanas neturėtų būti išdėstytas, bet, jei juos nuvažiuotų, mes pažvelgsime į taisyklę apie detales.

Pagrindinė taisyklė: nėra jokio pavojaus atvejo. Nėra tokio verslo, kuriame "ramiai, taip, sklandžiai". Investuotojas tai žino, ir autorius turėtų tai žinoti. Todėl atėjo laikas nusileisti nuo debesų į žemę ir mokytis, tyrinėti, analizuoti.

Konkurentas, kaip ir rizika, visada yra ten. Tai gali būti tiesioginė ar netiesioginė. Sunkiai ir kruopščiai išmoksite šią temą, o horizonte būtinai atrodys, kad priešininkas mesti savo švirkštimo priemonę.

  • Nepaisoma pagalbos iš

Savarankiškas verslo plano kūrimas nereiškia, kad pats padarys viską. Be to, gaunant kokybinį rezultatą galima pasitelkiant kelių specialistų pastangas. Nebijok padėjėjų!

Verslo plano skirsniai

Verslo plano skirsniai

Verslo planas - Tai yra sudėtingas dokumentas, kuriame pateikiami visi pagrindiniai įmonių planavimo aspektai ir kuris yra kuriamas tiek pateisinant konkrečius investicinius projektus, tiek vykdant dabartinę ir strateginę finansinę veiklą. Verslo planas gali būti ir turėtų būti sukurtas tiek įmonėms, gaminančioms produktus, tiek tiems, kurie specializuojasi teikiant paslaugas, prekybinę veiklą ir tt Tai lemia jos struktūrą ir pagrindinius jos veiklos parametrus.

Pagal verslo planą apibrėžiami jų tikslai, būdai ir priemonės. Kaip rezultatas, parengtą dokumentą skaitės potencialūs kreditoriai, investuotojai, kurie užtikrins finansinių išteklių srautą įmonei. Į šią aplinkybę reikėtų atsižvelgti rengiant finansinį verslo plano skirsnį.

Verslo planas - Platus dokumentas, kuris įvairina įmonės plėtros strategiją, jo skyriai yra tarpusavyje susiję ir yra finansinių projekcijų pagrindas.

Užsienio ir vidaus literatūroje rasite įvairius verslo plano struktūros variantus, taip pat jo skyrių pavadinimus. Tai labai priklauso nuo konkrečios įmonės veiklos srities.

Mes apsvarstysime verslo plano skyrių struktūrą ir siūlomus pavadinimus įmonės, gaminančios ir parduodančios maisto produktus, pavyzdžiu. Šis pavyzdys yra susijęs su verslo plano plėtojimu, susijusiu su įmonės noru gaminti naujo produkto tipą.

I skirsnis. Santrauka

Iš tikrųjų santrauka yra labai sutrumpinta verslo plano versija (3-4 puslapiai teksto). Šis skyrius yra pradžioje, nors jis parašytas viso kūrinio pabaigoje. Santraukos tikslas - išdėstyti pagrindinius išsivysčiusio verslo plano punktus, siekiant suprasti šio dokumento turinį supaprastinta forma.

Santraukos pradžioje suformuluoti tikslai ir strategijos, kurių pagalba jie bus pasiekiami. Be to, pateikiami gaminių, įskaitant planus išleisti, charakteristikos; jo bruožai, palyginti su pateiktais rinkoje, pagrindiniai ateities finansiniai rodikliai, finansavimo poreikis ir gauta lėšų panaudojimo kryptis.

Paskutiniame atnaujinimo puslapyje turi būti nurodyti projekto finansiniai rezultatai (finansinė suvestinė). Čia rasite informaciją apie numatomą ateinančių metų pardavimų apimtį, gamybos sąnaudas, bendrąjį pelną, investicijų pelningumą (pelningumą), galimo kapitalo investicijų grąžinimo ar kredito suteikimo laikotarpį.

II skirsnis. Bendrasis įmonės aprašymas

Šiame skyriuje pateikia išsamų ir sutrumpintą įmonės pavadinimą, registracijos data, pagrindinių įmonės veiklos (IBAN), jo teisinė forma, nuosavybės (SKFS kodas) aprašymas, valstybės dalis (Federacija) sostinėje, pavaldumas bendrovės - aukščiausios kūnas.

Apibūdinkite produktų gamybos ir pardavimo ketinimus, nurodykite geografines verslo plėtros ribas, informaciją apie tai, kokiu vystymosi etapu įmonė pasiekė, ar ji turi išsamų gaminių asortimentą ir tt

Svarbu aiškiai apibrėžti verslo tikslą (pasiekti tam tikrą pardavimų kiekį arba tam tikrose geografinėse srityse, išleisti naujo tipo gaminius ir tt). Svarbiausia, kad tikslai buvo aiškūs ir nedviprasmiški, atrodė realistiški ir pasiekiami. Štai kodėl, juos formuojant, verta laikytis SMART taisyklės, kuri numato, kad jos taip pat turėtų būti:

  • Specifinis. Pavyzdžiui, kasmet didinkite pardavimus 10%;
  • išmatuojami. Tikslas - naudoti tokius rodiklius kaip pardavimo apimtis, grynasis pelnas, rinkos dalis ir tt;
  • Pasiekiamas, jei yra verslo plano siūlomi ištekliai ir jų papildymo galimybės;
  • Realistiškas, pagrįstas pasiektu vystymosi lygiu;
  • Laikina, tai reiškia aiškią tikslų įgyvendinimo laiko formulę.

Taip pat nurodoma informacija apie įmonės pasiektą vystymosi etapą.

III skirsnis. Prekės ir paslaugos

Pagrindinis šio skirsnio tikslas - profesionaliai apibūdinti patrauklias šios įmonės sukurtų ar teikiamų produktų ir paslaugų savybes.

Čia pateikiamas gaminių fizinių savybių aprašymas, galimos jo naudojimo kryptys ir jo savybių patrauklumas vartotojui. Tai leidžia pabrėžti prekės ar paslaugos unikalumą, išskiriant jį iš vienodo pavadinimo produktų iš konkurentų.

Kreditas ar investuotojas, skaitantis verslo planą iš šio skirsnio, turėtų padaryti išvadą apie šios konkrečios įmonės produktų vartotojo pranašumus, suprasti, ką jie skiriasi nuo kitų gamintojų analogų. Be to, rinkodaros plane šios prekės ir paslaugos yra vertinamos atsižvelgiant į pardavimus, atitinkamos rinkodaros strategijos kūrimą.

IV skirsnis. Rinkodaros planas

Tai yra vienas iš svarbiausių skyriuose verslo planą, nes daugelis skolintojai ir investuotojai mano, kad naujos bendrovės ar naujų produktų ir paslaugų sėkmė gali būti prognozuojama tik atsižvelgiant į veiksnius, kurie lemia, kad produkto ar paslaugos paklausą.

Turint mintyje rinkodaros planą, mes turime gauti svarbiausią toliau pateikiamų finansinių prognozių rodiklį - asortimento produktų ir visos įmonės parduotų produktų kiekį.

Šiame skyriuje turėtų būti svarstomi svarbūs rinkodaros programos aspektai. Pirmasis žingsnis yra rinkos tyrimai, kurie "tikslas" verslo, identifikuoti skiriamuosius požymius ir pagrindinėse rinkose ir rinkos segmentų dydį. Svarbiausias komponentas taip pat yra esamos konkurencijos laipsnio ir viso poveikio verslui vertinimas. Atsižvelgiant į įmonę ir konkurentus, nustato pristatymo dalį kiekvieno iš jų, jie sudaro tam tikrame rinkos segmente, siekiant nustatyti šiuo pagrindu rinkos dalis, kuri priklauso įmonė (pardavimų apimtis natūrine išraiška).

Be to, turėtų būti pateikta įmonės vykdoma rinkodaros strategija. Visų pirma reikia parodyti, kaip įmonė planuoja pasiekti planuojamą pardavimo apimtį (sukuriant tiesioginės rinkodaros pardavimo paslaugą arba naudojant platintojų tinklą, platintojus, tarpininkus, darbuotojų skaičių ir kvalifikaciją). Prekiaujant produktais reklama vaidina svarbų vaidmenį. Svarbu nustatyti, kokie įrankiai bus naudojami šiam tikslui (paspauskite, siųsti laiškus ir tt).

Pagrindinių tolesnių finansinių prognozių parametrų apibrėžimas - visų produktų asortimento pardavimų apimtis - grindžiamas prognozuojamų pardavimo apimčių (fiziniu požiūriu) ir atitinkamų produktų kainų apskaičiavimu.

Kartu su įgyvendinimo apimtimi fiziniame aspekte pagrindinis kainų lygmens prognozių pagrindimas, pagrįstas konkurencinių medžiagų tyrimu, yra pagrindinis prekybos plano pagrindimas. Būtent todėl yra tikslinga suderinti bendrą kainų struktūrą ir ją pateisinti, atsižvelgiant į kainų pokytį laiko atžvilgiu, priklausomai nuo pardavimo apimties.

Plėtojant rinkodaros planą, sunkiausia nustatyti produktų pardavimo perspektyvas ir prognozuojamą kainą. Plėtra įvairių galimų scenarijų prognozuojamą laikotarpį ir nustatyti skirtingus eksploatacijos lygį, pardavimų (vertine išraiška), todėl finansinių parametrų įmonė, kuri būtų atsižvelgta į finansų skyriuje verslo plano projekto pakeitimui. Ji turėtų būti sukurta kaip konservatyvi (ty greičiausiai) ir optimistiška.

Jei įmonė ketina gaminti keletą produktų pavadinimų, kiekvieno produkto apibūdinimas turi apimti pardavimo apimtis, kainas ir pardavimų apimtį, o tada pardavimo apimtis susumuojama siekiant nustatyti bendrą sumą.

V sekcija. Gamybos planas

Svarbiausias finansinių projekcijų rodiklis yra produktų kaina. Todėl šiame skyriuje išsamiau reikėtų išvystyti vertės komponentą, atsižvelgiant į gamybos proceso ir jo komponentų išsamumą.

Pati produkcija atsispindi technologinių procesų, gamybos pajėgumų, įrangos, įrangos, žaliavų, medžiagų aprašymo aprašyme.

Rimtas dėmesys skiriamas žaliavų tiekėjų ir jų kainų nustatymui.

Atsižvelgiant į būtinybę, kad darbo ištekliai yra būtini siekiant visapusiškai suvokti gamybos proceso pusę. Paprastai nurodomi bendri, taip pat specialūs reikalavimai personalo kvalifikacijos lygiui.

Šiame skyriuje taip pat aprašomas paslaugų lygis, kuris bus pateiktas vartotojui įsigyjant produktą ar paslaugą. Paslauga laikoma vienu iš pagrindinių bendrovės pajamų šaltinių po pardavimo laikotarpio, todėl jos nuostatos yra gana svarbios papildant lėšų šaltinius.

Pagrindinis parametras, jungiantis šį skirsnį su verslo plano finansine dalimi, yra reikalingų lėšų suma už realizuotų perspektyvų realizavimą. Štai kodėl tai yra labai svarbu patikima kainų prognozė žaliavų, medžiagų, įrangos, darbo jėgos išteklių, galimų technologinių procesų pokyčių ir kt. Svarbu teisingai nustatyti gamybos apimtis pagal metus, nes įmonės išlaidos taip pat priklausys nuo jų lygio. Teisinga sąnaudų prognozė (gamybos sąnaudos) priklausys nuo visų tolesnių finansinių prognozių patikimumo.

Gamybos plano rengimo rezultatai kiekvienam iš penkerių prognozuojamo laikotarpio metų yra suskirstyti į tokias pagrindines prognozes ir pateikti lentelės forma:

  • planuojama produkcija (fizine išraiška);
  • ilgalaikio turto poreikio nustatymas (verte);
  • išteklių (žaliavų, medžiagų, komponentų, degalų, energijos) poreikio nustatymas. Šie rodikliai turėtų būti išvystyti fiziniu ir vertingu požiūriu;
  • personalo poreikio apskaičiavimas ir pylimo išlaidos;
  • sąnaudų sąmatos ir produktų sąnaudos.

Dizaino duomenys, kurių rezultatas yra skaičiavimas įmonės išlaidos už kiekvienus prognozuojamo laikotarpio metus yra esminės būsimos apibrėžties finansinių išteklių poreikis. Šių prognozių tikimybė yra labai svarbi potencialiam investuotojui ar kreditoriui, nes tinkamai apibrėžti finansinių išteklių poreikius, taigi ir jų šaltinius (pagal verslo plano finansinį skyrių) leis įmonę sėkmingai pasiekti savo tikslus.

Kitas svarbus parametras, įgytas rengiant gamybos planą, yra gaminių, kuriuos planuojama gaminti visame asortimento, kaina. Šis rodiklis naudojamas produktų pelningumo lygio apskaičiavimui finansinėse prognozėse.

VI skyrius. Valdymo organizavimas

Šiame skyriuje turėtų būti įvertintas turimas personalas (personalo skaičius) ir turėtų būti nustatytas specialistų poreikis.

Be to, patariama suteikti organizacinę struktūrą, kurioje būtų nurodyti ryšiai ir pareigų pasiskirstymas tarp valdymo padalinių. Dažnai šiame skirsnyje pateikiami paaiškinimai apie reikiamo personalo atranką, jų specialų mokymą, darbo užmokesčio lygio nustatymo metodus. Darbo užmokesčio struktūra, darbuotojų paskatų sistema gali būti išvardyta.

Šis skyrius yra susijęs su verslo plano finansinėmis prognozėmis, nes nustatant gamybos sąnaudas atsižvelgiama į valdymo darbuotojų sąnaudas.

VII skyrius. Įmonės kapitalinė ir teisinė forma

Šiame skyriuje pateikiamas pagrindas pasirinkti įmonės organizacinę ir teisinę formą (akcinė bendrovė, bendrija, ribotos atsakomybės bendrovė ir tt). Taip pat būtina nurodyti, kokius finansinius išteklius reikės sėkmingai plėtoti per prognozuojamą laikotarpį. Atsižvelgdama į bendrą finansinių išteklių poreikių tūrį, reikėtų nurodyti šiuo metu turimų ir planuojamų ateityje (nuosavų lėšų, paskolų, paskolų ir kt.) Lėšų šaltinius ir nurodyti finansinių išteklių naudojimo nurodymus.

Viena iš sudėtingiausių užduočių - nustatyti galimus traukinių fondų šaltinius, remiantis žinių apie padėtį finansų rinkose, konkrečią bendrovės bendravimo su kredito organizacijomis, investuotojais patirtį,

VIII skirsnis. Finansinis planas

Šis skyrius yra pagrindinis verslo planas. Jame nagrinėjami įmonės finansinės paramos klausimai ir efektyviausias turimų lėšų panaudojimas remiantis dabartine finansine informacija ir prognozuojamas prekių ir paslaugų pardavimo kiekis rinkose vėlesniais laikotarpiais. Šis verslo plano skyrius atsako pagrindiniams recenzentams apie bendradarbiavimo tikslingumą šioje įmonėje: investuotojai sužinos apie pelno, kurį jie gali pasikliauti, skolintojus apie galimo skolininko galimybę tam tikru mastu aptarnauti skolą.

Prognozavimo projektai yra labiausiai pažeidžiami neapibrėžtumo požiūriu. Be to, jie yra susiję su įvairiomis prekybos plane numatytų produktų (paslaugų) pardavimo lygiu ir gamybos sąnaudų lygiu. Štai kodėl finansinės prognozės turėtų būti įvairialypės. Labai svarbu, kad šiame skyriuje pateikta informacija visiškai atitiktų skaičiavimus, pateiktus likusiame verslo plane.

Verslo plano pavyzdys

Kuriant savo verslą, visų pirma būtina nustatyti veiklos sritį, ir, kaip žinoma, bet koks verslas prasideda idėja. Verslo plano esmė - padėti verslininkui sėkmingai įgyvendinti idėją į realybę. Neturėdamas verslo plano pasiekti tikslą, idėja gali likti kito svajonė. Verslo plano kūrimas yra daug laiko reikalaujantis procesas, reikalaujantis koncentracijos ir pakankamo laiko. Teisingai parašytas verslo planas padės verslininkui nustatyti naujų projektų įgyvendinimo perspektyvas.

Idealius verslo planus galima trumpai apibūdinti trimis klausimais: "Mano tikslas?", "Kaip tai įgyvendinti", "Kas tai yra reikalinga?".

Prieš rašydami verslo planą, turėtumėte drąsiai įvertinti savo išteklius, patirtį, galimybes ir žinias.

Svarbu, kad verslo planas būtų struktūrizuotas ir atitiktų visuotinai priimtą struktūrą. Kruopštus visų skirsnių ir punktų svarstymas yra sėkmingos verslo pradžios garantija. Kokybinis dokumentas padės pritraukti investuotojus arba gauti paskolą iš banko. Tai yra nuoseklus rašytinis verslo planas, kuris vėliau padės išvengti bet kokių sunkumų, nes sprendimas bus nustatytas iš anksto. Projektas turi būti nepriekaištingas - tai yra verslininko įvaizdis.

Verslo plano pavyzdys

Projekto santrauka

Šio verslo plano tikslas - sukurti miesto kavinių tinklą su prekės ženklu "Retro".

Šis projektas planuojamas įgyvendinti individualaus verslininko veiklos forma. Tai sumažins apmokestinimą ir supaprastins finansinės atskaitomybės procesą. Projekto iniciatorius - individuali verslininkė Alina Grigorjeviča Vakulčikas. Projekto įgyvendinimo metu bus taikoma nauja mokesčių sistema - patentų sistema. Ši apmokestinimo sistema leidžia sumažinti mokesčių naštą, todėl galima palyginti su kitomis mokesčių sistemomis išlaikyti pakankamai aukštą darbo užmokesčio lygį ir mokėti minimalų mokesčių mokestį.

Ateities įmonės veikla bus nukreipta į paslaugų teikimą viešojo maitinimo srityje. Maistas yra visada šviežias ir kokybiškas.

Visi produktai bus platinami kavinėje, o ateityje planuojama sutvarkyti dalį siūlomo asortimento pristatymo į biurus.

Pirmiausia personalui bus taikomi šie reikalavimai: profesinė kvalifikacija ir jau turima patirtis viešosiose vietose.

Pagrindinis šios įmonės tikslas yra maksimalus galimas pelnas.

Pelnas tiesiogiai priklauso nuo produktyvumo ir patogios atmosferos formavimo. Iš to galima daryti išvadą, kad tik didžiausias našumas ir veiksmingas visų gamybos išteklių panaudojimas leis pasiekti maksimalų pelną.

Įmonė, kuri kuriama, bus įrengta nauja gamybos įranga, baldais ir kitu turtu, skirtu verslininko nuosavoms lėšoms ir miesto biudžetui savo miesto atidarymui. Bendra projekto kaina yra 720 000 rublių. Verslininkui investuotos lėšos sudaro iki 58% viso projekto įgyvendinimo, o likusieji 42% bus pritraukiami subsidijos forma.

Įmonės aprašymas

Kavinė bus gyvenamajame rajone, esančiame netoli miesto centro.

Planuojama atidaryti kavinę 30 vietų.

Taip pat planuojama organizuoti įvairius šventinius renginius: firmos ir proms, vestuves.

Projekto finansavimui planuojama gauti subsidiją, skiriamą iš miesto biudžeto savo verslo plėtrai 300 000 rublių, taip pat nuosavų lėšų 420 000 rublių. Visiškas subsidijos formos pinigų srautas bus nukreiptas į įrangos įsigijimą, tai bus pagrindinė priemonė, kuria bus vykdoma veikla.

Norint organizuoti gamybos procesą, būtinų patalpų nuomos sutartis bus sudaryta negrąžinamai.

Kambaryje yra Kaliningradas, Lenino gatvė 12.

Reikia pirkti:

  • Technologinė įranga: lėkštės, mikrobangų krosnelės, šaldytuvai, pjovimo įrankiai, indai.
  • Baldai.
  • Remontuokite kavinės patalpas.

Šio projekto socialinių ir ekonominių rezultatų rodikliai

  • Naujos verslo subjekto registravimas Kaliningrado mieste.
  • Miesto struktūros vystymas viešojo maitinimo kryptimi.
  • Penkių naujų darbo vietų sukūrimas.
  • Atskaitymai į biudžeto sistemą Rusijos Federacijos mokesčių mokėjimų 300 000 rublių per trejus metus.

Personalo tvarkaraštis:

Vardas

Žmonių skaičius.

Iš viso

5

Produktų, koncepcijų ir paslaugų aprašymas:

  • Pagrindinė sąvoka: kruopščiai parinktos kavos kortelės ir turtinga arbatos produktų asortimentas. Turtinga konditerijos parduotuvė. Vyno sąrašas. Indai iš austrių ir visų rūšių jūros gėrybių.
  • Misija: elegantiška ir madinga institucija su gerai apgalvota koncepcija, vieta, kur galite skaniai valgyti ir gerti kavą.
  • Virtuvės reikmenys: suprojektuoti tinkamu stiliumi ir visiškai pritaikyti jūros gėrybėms.
  • Stilius muzikoje: Lounge, litemusic.
  • Indai: meniu gaminama iš aukščiausios kokybės jūros gėrybių. Didžioji dalis patiekalų yra salotų įvairovė.
  • Alkoholis: turtinga šampano ir vynų asortimentas, padedantis visiškai išbandyti jūros gėrybių skonį. Vynas tiekiamas vidutinės kainos akiniais.
  • Nealkoholiniai gėrimai: kava, arbata, įvairūs mineraliniai vandenys, šviežiai švieži.
  • Darbuotojai: vyrai ir moterys nuo 20 iki 35 metų amžiaus. Jie laisvai kalba užsienio kalba ir turi išvaizdą. Jie taip pat turi patirties viešojo maitinimo srityje. Paslaugų etiketas yra apmokytas.
  • Kainos: vidutinė čekio suma yra 20-25 USD.
  • Vietų skaičius: 30
  • Naudingumas: sutelkti dėmesį tik į sveiką ir mažai kalorijų turinčią maistą.
  • Vartotojai: vyresnieji vadovai.

-vidurinės grandies vadovai

-vartotojas, kuris visada siekia atrasti naujų rūšių produktus.

-moterys, rūpinančios savo sveikata ir išvaizda.

Kiekvienas lankytojas gali naudoti WI-FI zoną be jokių apribojimų.

Kavinės asortimentas:

  • Pirmoji ir antroji patiekalai yra iš jūros gėrybių ir žuvies.
  • Šalti ir karšti gėrimai.
  • Salotos iš jūros gėrybių ir žuvies.
  • Konditerijos asortimentas, ledai.
  • Šviežiai spaustos sultys.

Konkurentų rinkos analizė:

Miesto rinkoje šiuo metu yra penki kavinukai, tačiau teritoriškai jie yra toli ir negali konkuruoti su mumis.

Kavinės misija ir pozicionavimas

Kaliningradas, sparčiai besivystantis miestas, orientuotas į išsivysčiusias Vakarų Europos šalis. Šiame mieste yra nuolatinis įvairių prekių ir paslaugų, būdingų šių šalių megamybėms, pasiūlymas.

Šiuolaikiniame pasaulyje pagrindinė tendencija yra rūpintis valgomojo maisto kokybe, rūpintis savo sveikata, o tai yra svarbu laisvalaikiui. Reikėtų pažymėti, kad šio miesto gyventojai yra labai teigiami apie naujoves, susijusias su moderniu būdu siūlomu sveiku ir kokybišku maistu.

Vakarų šalyse laikotės europiečių, pvz., Jūros gėrybių, ir ypač austrių valgymo kultūros, tvarkos. Ši procedūra yra tikroji aukštojo visuomenės ritualas. Tai visiškai tikslinga prisiminti visas naudingas šio maisto savybes.

Atidžiai vykdydamas rinkos tyrimą, mes padarėme išvadą, kad jei austrių siūlome daugiausia aukštos kokybės maitinimo įstaigų. Asmuo, turintis vidutines pajamas, negali sau leisti apsilankyti tokio tipo restoranuose. Ir mūsų koncepcija yra sutelkta į tai. Daroma prielaida, kad mieste esanti miesto kavinė, už gana demokratinius pinigus, mūsų miesto gyventojas, turintis vidutines pajamas, gali sau leisti vakarieniauti ar praleisti pietų laiką.

Mūsų kavinė yra ideali romantiška data, verslo susitikimas ar šeimos vakarienė. Meniu yra pakankamas įvairių jūros gėrybių ir įvairių rūšių žuvų patiekalų skaičius. Kavinė "Retro" orientuota tik į teisingą ir sveiką maistą.

Puiki vieta meniu yra skirta kavos ir arbatos gėrimams. Visi mūsų įmonės lankytojai gali valgyti ir gerti puodelio puikaus kavos ar arbatos, galime drąsiai pasakyti, kad mūsų arbatos kortelė bus suprojektuota taip, kad atitiktų bet kokią paklausą.

Visi "Retro" virtuvės klientai vienija tai, kad jie važiuoja vidutinės klasės mašinomis, jie nori atostogauti užsienyje, blizgūs žurnalai yra apversti ir yra kiekvieno verslo specialistai.

Mes galime pasakyti, kad vidutinis čekis (25 USD) turi įtakos tikslinės auditorijos formavimui ir kavinės vietos nustatymui. Pagrindiniai lankytojai yra vyrai iki 45 metų ir moterys iki 40 metų. Iš visų lankytojų skaičiaus vyrų užima 40 proc., O moterų - 60 proc. Dažniausiai tai vidutinio lygio vadovai, kurių pajamos yra ne mažesnės kaip 800 dolerių, šie lankytojai gyvena "Retro" kavinės rajone, dirba artimoje ar ateina savaitgaliais.

Rinkodaros planas

Siekiant reklamuoti mūsų kavinės paslaugas, būtina pateikti šviesą ir informatyvų ženklą, kuris pritrauktų klientus. Jame bus pateikta informacija apie kavinės grafiką ir mūsų įstaigos privalumus. Pavyzdžiui, "Verslo pietūs" už 150 rublių.

Norėdami padidinti lankomumą, planuojama:

  • Reklama socialiniuose tinkluose.
  • Reklama teminiame žurnaluose.
  • Verslo kortelių gamyba.

Nuolatiniams klientams suteikiamos nuolaidos kortelės, tai bus papildoma paskata, kad praleistume laiką su mumis.

Įmonių užsakymams suteikiama 10% nuolaida visai čekio sumai.

Gamybos planas:

Pirmasis šio projekto įgyvendinimo etapas - kavinės susitarimo nuomos sutarties sudarymas. Tolesnis kambario remontas ir projektavimas.

  • Viryklė - 1 vnt.
  • Kepimo spinta - 1 vnt.
  • Gamybos stalas - 1 vnt.
  • Skalbimas - 1 vnt.
  • Stalai ir kėdės.
  • Indai.
  • Baras su baru.
  • Pakabos.
  • Muzikos įranga.
  • TV.

Norint surasti reikiamą įrangą, buvo nustatyta sandorio šalis, tuo metu, kai visos tiekimo sutartys jau buvo sudarytos. Patvirtintas įsigytos įrangos sąrašas, kainos ir pristatymo tvarka.

Įdarbinimas vyks prieš pat kavinės atidarymą.

Verslo planų pavyzdžiai

Verslo planas namo vyno gamybai

Vyno gamybos verslas gali būti pelningas 100%, tačiau tam reikia tikslių skaičiavimų ir subalansuoto požiūrio. Negalima rimtai nustatyti akių perspektyvų, be kompetentingo verslo plano, kurio negalite padaryti. Ką reikėtų atkreipti į rengiant verslo planą ir kaip įvertinti gamybos galimybes.

Verslo planas skalbinių muilo gamybai

Didžiulė putų produktų įvairovė lentynose nepakenkė nepatrauklių skalbinių muilo gabalų. Šis produktas turi neįkainojamas savybes, kurios gali būti svarbios artimoje ateityje.

Bendradarbiavimo centro verslo planas

Rusijos bendradarbiavimas yra naujas reiškinys. Tai yra specialiai įrengtos laisvų darbo vietų patalpos, kuriose vyksta verslo susitikimai. Bendroje darbo vietoje kiekvienas gali rasti patogią vietą, kurioje jie nebus išsiblaškę. Idėja atrodo gana perspektyvi.

Bukmeko biuro verslo planas

Bukmekininkai kaip teisinė smulkiojo verslo forma, perspektyvi darbo užmokesčio prasme. Ši aplinkybė pritraukia didelius žaidėjus šiame segmente ir užkerta kelią smulkių verslininkų pažangai. Sunkumai ir galimybės букмекетинг Rusijoje.

Kaip sukurti verslo planą: žingsnis po žingsnio instrukcijas manekenams

Jei rimtai ketinate daryti verslą, negalėsite be verslo plano. Sėkmingiausia idėja turėtų būti paremta gerai suplanuotu veiksmų planu. Smulkiojo verslo verslo plano sudarymo taisyklės padės suprasti veiksmų seką.

Laikino saugojimo sandėlio verslo planas

Mažos ir vidutinės įmonės nenori statyti savo sandėlių, o jų nuoma yra naudinga ir patogi. Sandėlių statyba, įrengimas ir priežiūra tapo atskira ir perspektyvia verslo rūšimi.

Verslo planas prieš kavinę atidaryti (laiko kavinė)

jaunimas. Čia jie nemoka užsakymų, bet laiko. Taip pat galite nemokamai žaisti žaidimus, naudotis kompiuteriu ir nemokamai. Pagrindinė "Time-cafe" funkcija - atsipalaiduota, beveik namu atmosfera ir galimybė su jais valgyti.

Džiovinimo produkcijos verslo planas

Atrodo, kad buvo priimtas entuziazmo periodas su barais ir gamykliniais sausainiais. Žmonės vis dažniau prisimena senelės džemą su malonumu ir džiaugiasi, kad atidarė vyšnių ar abrikosų stiklainį. Vakaruose vartotojų interesas dėl ruošinių, paruoštų pagal namų receptus, augo anksčiau. Daugelis verslininkų sugebėjo sukurti ekologiškų produktų švarą.

"Photobucket" verslo planas

"Selfi" rimtai konkuruoja su "photobooth", bet greita nuotrauka su popierine spauda vis dar nėra be darbo. Fotoaparatas dabar atrodo kažkoks juokingas ir šiek tiek "retro" iš amerikiečių filmų praėjusio šimtmečio viduryje, tačiau tai tik pritraukia klientus.

Verslo planas įmontuotoms prekybinėms kavos aparatams

Kai reikia atsibusti ryte, dienos metu pralinksminti, susikaupti ar atsipalaiduoti, manome, kad būtų malonu gerti kavą. Ne visada yra laiko eiti į kavinę net pusę valandos, bet iš stiklinės kavos, kurią galite gerti kelyje, niekas atsisako.

Verslo planai: atsisiųskite paruoštus pavyzdžius

365 parengti verslo planų pavyzdžiai

Atkreipkite dėmesį, kad toliau pateiktose medžiagose pateikiami tik tipinių verslo planų pavyzdžiai. Juose pateikti skaičiai gali būti laikomi orientaciniais, nes rinka ir kainos nuolat keičiasi. Tuo pačiu metu aukščiau pateiktame verslo plane pateikiama apytikslė idėja apie veiksmus, kurių reikės sėkmingai pradėti aprašytą verslą.

Jei jums reikia sukurti savo verslo planą, atsižvelgiant į specifinius regiono ir savo gebėjimą ieškoti investuotojų ar partnerių rekomenduojame, kad jūs kreipkitės į ekspertų portalo Openbusiness.ru Allaverdyanu VV, kuris turi didelę praktinę patirtį investicijų konsultavimo pagalbą, vertinimas veiklos ir verslo planavimas.

Atsisiųskite parengtus verslo planus:

Verslo planai, skirti verslui

Parengtų verslo planų, susijusių su automobilių verslu, krovinių gabenimu, įrangos gamyba ir transporto paslaugomis, pavyzdžiai.

Verslo planai paslaugų sektoriui

Parengtų verslo planų rinkinys paslaugų įmonėms

Turizmo verslo verslo planai

Atsisiųskite parengtų verslo planų pavyzdžius turizmo ir svetingumo industrijos įmonėms

Prekybos įmonių verslo planai

Įmonių, veikiančių mažmeninės prekybos sektoriuje, parengtų verslo planų rinkinys

Verslo planai švietimo ir konsultavimo srityje

Atrinkti nemokamus parengtus verslo planus švietimo įstaigoms ir konsultacinėms organizacijoms

Verslo planai finansų sektoriui ir B2B

Ekonomikos finansų sektoriuje veikiančių įmonių verslo planų pavyzdžiai

Verslo planai interneto verslui ir komunikacijai

Verslo planai, susiję su interneto verslu, aukštomis technologijomis ir programine įranga.

Verslo planai medicinoje ir farmacijoje

Paruošti verslo planai farmacijos pramonėje ir medicinoje.

Maisto gamybos verslo planai

Parengtų maisto produktų verslo planų pavyzdžiai

Maitinimo verslo planai

Viešojo maitinimo organizacijų parengtų verslo planų rinkinys

Nekilnojamojo turto, statybos ir dizaino verslo planai

Įmonių, dirbančių nekilnojamojo turto, statybos, remonto ir projektavimo, parengti verslo planai.

Lengvosios pramonės verslo planai

Laisvosios pramonės įmonių verslo planų pasirinkimas

Žemės ūkio verslo planai

Žemės ūkio parengtų verslo planų rinkinys

Sporto verslo planai

Parengtų verslo planų rinkinys, skirtas paklausai

Verslo planai zoobizmui

Parengtas verslo zoologijos sode skirtas verslo planas

Verslo planai leidybos verslui ir reklamai

Parengtas Rusijos verslo planų, leidybos, reklamos, žiniasklaidos ir pramogų verslo planų pavyzdžiai

Patarimai, kaip plėtoti savo verslo planą skyriuje:

Zoome - pažiūrėkite į savo problemas asmeniškai.

Sužinokite, kokia veikla ateityje bus tendencija investuoti protingai. Palyginkite šimtus franšizių per tris dienas arba pasiūlykite savo idėją šimtai potencialių partnerių. 230 markių ir 8000 franšizės iš 25 šalių. Susipažink su BUYBRAND!

Ar norite sužinoti, kada verslas atsiperka ir kiek jūs tikrai galite užsidirbti? Nemokama programa "Verslo skaičiavimai" jau padėjo taupyti milijonus.

Pradinė investicija salono atidarymui - 8 mln., Saloms - 3 mln., Markių skyriai - 500 tūkstančių. Privalomas indėlis nėra. Honorarai 2,73%. Juvelyrinių dirbinių išpirkimo garantija.

Investicijos nuo 100 000 rublių, priklausomai nuo miesto. Daugiau nei 100 miestų Rusijos ir NVS tinklas. Sužinokite daugiau.

Leiskite rasti kambarį. Treniruokite darbuotojus. Mes teikiame reklaminę paramą. Visiškas verslo automatizavimas.

Pelnas iki 600 000 rublių per mėnesį, atsipirkimo - 16 mėnesių

Galimybė susipažinti su 700 000 potencialių partnerių, prekiautojų ir didmenininkų. Mes parduosime federalinį lygį.

Kaip parengti verslo planą - pavyzdys su skaičiavimais, verslo plano struktūra ir turinys + paruošti pavyzdžiai (galite atsisiųsti nemokamai)

Sveiki, brangūs internetinio žurnalo skaitytojai apie pinigus "RichPro.ru"! Šiame straipsnyje mes kalbėsime apie tai, kaip parengti verslo planą. Šis leidinys yra tiesioginis veiksmų nurodymas, kuris pavers neapdoros verslo idėją į tikrai žingsnis po žingsnio įgyvendinant aiškų tikslą.

Mes apsvarstysime:

  • Kas yra verslo planas ir kam jis skirtas?
  • Tinkamai parengti verslo planą;
  • Kaip jį struktūrizuoti ir parašyti;
  • Parengtos verslo planai smulkiajam verslui - pavyzdžiai ir pavyzdžiai su skaičiavimais.

Temos pabaigoje parodysime pagrindines pradedančiųjų verslininkų klaidas. Bus sukurta daugybė argumentų kokybė ir sąmoningas Verslo planas, kuris padės realizuoti jūsų idėją ir sėkmė dalykai ateityje.

Be to, šiame straipsnyje pateikiami gatavų kūrinių, kuriuos galite paprasčiausiai naudoti, pavyzdžiai arba jūs galite pasinaudoti savo projekto kūrimo pagrindu. Paruoštus pateiktų verslo planų pavyzdžius galima atsisiųsti nemokamai.

Be to, mes atsakysime į dažniausiai užduodamus klausimus ir išsiaiškinsime, kodėl verslo planas, jei to reikalauja, dar neparašo.

Taigi, pradėkime!

1. Kaip sukurti verslo planą - išsamios instrukcijos, kaip ją parašyti patys

Siekdami greitai atverti savo verslą, daugelis pradedančiųjų verslininkų pradeda iš karto, nesuvokdami, kokių veiksmų imsis ateityje.

Yra ir kitų situacijų, kai vyras didžiąją dalį savo laiko, atsižvelgiant į nuostabių sapnų svajones, o ne, o nieko nedaryti, nes jie nežino, kurioje pusėje bendro požiūrio į savo tikslus.

Abiem atvejais mes taip: be aiškaus plano, kaip elgtis, trokštantis verslininkas gauna išjungti gana paini pasaulio ekonomiką ir, kaip rezultatas praranda tikslų.

Norint pradėti verslą, labai svarbu parašyti kompetentingą verslo planą, kuris savo mąstymu atliks kartelio vaidmenį mūšio lauke.

1.1. Verslo planas - kas tai (koncepcija ir tikslas)

Nepaisant sąvokos "verslo planas" dviprasmybės, jis gali pateikti gana suprantamą kompiliatoriaus iššifravimą:

Verslo planas - tai suprantama dokumento kūrėjui ir investuotojams, vadovybei, kuri, pasitelkusi verslo sistemos mechanizmus, veda pagrindinę aprašytą idėją į materializuotą pasaulį.

Panašus dokumentas yra sukurtas remiantis trys žinios apie savo idėją, kuri bus visų jūsų vėlesnių veiksmų pagrindas. Tik aiškus šių dalykų supratimas gali suteikti jums galimybę pradėti žaidimą, kuris galų gale padės jums pasiekti tikslą.

Šie 3 žinios - pagrindiniai kiekvieno projekto sėkmės veiksniai:

  1. Vieta, lygis, kuriame esate dabar. Tai reiškia, kad jei esate darbuotojas, norintis atidaryti savo parduotuvę, suvokti, kokių įgūdžių jūs neturite, kokia yra jūsų investicinė suma, kokia įranga, patalpos, ryšiai ir pan.
  2. Galutinis rezultatas. Tai neturėtų būti svajonė iš serijos "Aš noriu būti turtinga". Jūs turite aiškiai suprasti, kokia apyvarta turi jūsų verslą, kokį pelną, kokią vietą rinkoje ir viską, kas yra ta pačia dvasia;
  3. Būtina aiškiai apibūdinti ir suprasti, kokie veiksmai taps jums nuo pirmo taško iki antrojo. Žinoma, nieko neįmanoma apskaičiuoti, bet pagal jūsų realijas jis yra toks tikslus ir detalus, kaip suprasti, kaip elgtis.

Susidūrę su šiomis trimis duomenų bazėmis, galite pereiti prie kito pasiruošimo etapo realizuoti savo verslo idėją.

1.2. Kodėl parašyti verslo planą ir kas jis skirtas? - 2 pagrindiniai tikslai

Yra du pagrindiniai verslo plano kūrimo tikslai. Kiekvienu atveju būtina atkreipti dėmesį į tam tikrą informaciją.

1 tikslas. Verslo plano sudarymas investuotojams

Esant tokiai situacijai, būtina suprasti, kad pagrindinė užduotis, kurią atliks minėtas dokumentas, yra: jis turi paimti pinigus iš investuotojų, kad įrodytų, jog jie bus naudojami racionaliai.

Nesvarbu, jei vėliau grąžinti paskolą ar pinigus jums reikia bus suteikta visam laikui kaip dotacijos ar subsidijos, turite pateikti jo idėjų gražiausių ir svariais įgyvendinimą.

Norėdami tai padaryti, jūsų darbas turėtų turėti tam tikrų savybių:

  1. Logiškas pristatymas, kuris yra kiekvieno aprašyto veiksmo, procedūros ar termino aiškumas, pagrindimas. Kažkiek kažkas - nesukurkite šio aspekto išsamiau. Be to, pagal šį tekstą jums gali būti klausiami keli nepatogūs klausimai, nuo kurių priklausys bendras sprendimas.
  2. Pasakojimo grožis. Viskas turėtų būti aprašyta sklandžiai ir grakščiai Nenaudokite "neigiamų" žodžių, ir terminas "Rizika" būtina jį įdėti toli nuo skaičių arba padaryti juos minimalus. Galite šiek tiek pajausti ar išlyginti šią arba tą problemą, kuri gali sukelti sunkumų, tačiau jūs, deramai norėdami, sugebėsite tai spręsti. Tačiau reikėtų atsižvelgti į tai, kad net popieriuje nereikia prisiimti netinkamų įsipareigojimų - tai yra sunku.
  3. Patikimas pašaras. Labai svarbu, kad jūs pasiruoškite pateikti tinkamą pristatymą, surasti papildomos statistikos apie kitos įmonės pavyzdį ir visus tuos pačius dalykus. Pabandykite elgtis ir kalbėti taip, tarsi sakote akivaizdžius dalykus. Viską aiškiai kalbėk, kad net vaikas suprastų. Investuotojai gali būti aukštesni ir protingesni nei jūs, o bandant paslėpti protais žodžiais parodysite netikrumą ir verslo patirties stoką. Žmonės turėtų suprasti ir suprasti verslo idėjos dvasią.

Laikydamiesi šių taisyklių, turėsite gerokai daugiau galimybių pritraukti didelio kapitalo dėmesį dėl savo verslo planavimo.

Beje, kaip gauti paskolą verslo planui pradėti ir plėtoti savo verslą - išsamiai aprašytas mūsų atskiruose leidiniuose.

2 tikslas. Parengti verslo planą sau

Šiuo atveju verslo planas yra parašytas tik jums kaip veiksmo vadovas. Būtina apskaičiuoti viską, kas būtina, ir, pradėdamas nuo savo galimybių, pradėti veikti.

Šis planas turėtų būti kuo artimesnis jūsų tikrajai situacijai, kurioje jūs pradėsite verslą.

Atrodo taip: Jums reikia nusipirkti baldus, kad organizuotumėte biurą. Tai apima 15 kėdžių iki 1500 rublių, 5 lentelės už 7000 rublių ir 2 spintos drabužiams, kurie yra už 4 tūkst visi. Rezultatas yra tvarkinga suma. Tačiau, jūs nepamirškite, kad jūs turite garaže yra MDP, iš kurių galite sudėti reikiamus atvejus, tėvas gulinčius papildomų penkių kėdžių ir vienas stalas esate pasiruošęs paaukoti kitiems labdaros pagrindu. Dėl to biuro įrenginio biudžetas "praranda svorį" prieš akis.

Tokios santaupos, ypač pirmaisiais etapais, yra kategoriškai svarbios bet kuriam verslui. Tai lems, kaip greitai ir efektyviai vystysite.

Kokios klaidos čia gali būti padarytos?

Dažnai yra šių dviejų planų mišinys, kai asmuo, užuot aiškiai paaiškindamas investuotojui, kas tiksliai jo pinigus eis, stengiasi iš anksto sutaupyti. Jei kokybiškam darbui jums reikia 10 kurjerių su fiksuotu atlyginimu, tai turėtų būti parašyta.

Pasakykite, kad trys jūsų draugai gali važiuoti ne pagrindiniu darbe, tik Fedja dažnai serga, o Lesha turi vienerių metų sūnų, jokiu atveju. Investuotojas tikisi gauti aiškų įvertinimą iš jūsų, paskirstydamas pinigus, kuriems jis nori garantijų, o ne pasiteisinimų.

Prieš kurdami verslo planą, turite aiškiai suprasti, kam esate rašote. Jei dar to nepadarėte, tai greičiausiai jūsų darbas bus nenaudingas.

1.3. Mes priimame verslo planą!

Kaip teisingai parengti verslo planą? Norėdami tai padaryti, turite aiškiai suprasti situaciją, kurioje esate dabar. Dabartinės situacijos analizė yra tolesnių veiksmų, susijusių su veiksmais, pagrindas. Kad tai atliktumėte, turite sutelkti visą turimą informaciją.

Jei kažkas nėra aiškus, yra baltų taškų arba kažkas jums nėra aiškus - aiškiai nurodykite, kad ateityje tai išspręs daug.

Negali tvarkyti sau? Tai yra proga rasti specialisto problemos klausimu. Išbandyta ir patikrinta analizės vykdymo technologija yra gana paprasta, bet efektyvi SSGG analizė.

1.4. Mes taikome naują priemonę - SWOT analizę

Kas yra SWOT -analizė? Metodo pavadinimas savaime turi savo bendrą reikšmę:

  • S trengths - pranašumai;
  • W eakness - trūkumai;
  • O galimybių - galimybės (tai gali duoti);
  • T hreats - grėsmės (rizikos).

Tikslas yra įvertinti visus išvardytus veiksnius, tiek įmonės viduje, tiek išorinę įtaką. Jis turėtų būti kuo objektyvesnis ir pateikti realiausią pradinių pozicijų vaizdą.

Tai turėtų atrodyti šiek tiek:

Privalumai (+) toks sprendimas:

  • Gamybos sąnaudos yra gana žemos;
  • Komandoje bus tik specialistai;
  • Idėjos esme yra naujovė;
  • Pakuotė bus patraukli, paslauga bus tokio pobūdžio.

Trūkumai (-) idėjos:

  • Nėra asmeninių prekybos vietų;
  • Prekės ženklas turi prastą atpažinimo lygį.

Paprastai daiktai galimybės ir grasinimai suvienyti ir padalyti po dviejų lygių. Pirmasis reiškia išorinius veiksnius, kuriuos pati įmonė, jos valdytojai ir net investuotojai nesusiję ir negali daryti įtakos.

Šis vaidmuo tinka:

  • Politinė ir ekonominė situacija jūsų regione, šalyje ar apskritai pasaulyje;
  • Jūsų regiono gyventojų prigimties ypatumai, jo galimybė pirkti;
  • Kaip išsivysčiusi yra jūsų veiklos srities technologinė pusė;
  • Kokia demografinė situacija ir kt.

Ištyrus šiuos veiksnius, jie atsitraukia nuo makroekonominių tendencijų ir artėja prie pačios idėjos. Jie paprastai yra kilę iš pasaulinių reiškinių.

Savybės:

  • Jei technologijos jūsų regione nėra labai gerai išvystytos, galite pritaikyti tam tikras naujoves ir gauti didelę rinkos dalį;
  • Skaičiuokit papildomas investicijas iš valstybės ar kitų investuotojų;
  • Atsižvelkite į vietos skonį organizuojant reklamą ir dizainą ir padidinkite pardavimus per šį.

Grėsmės:

  • Dideli muitų mokesčiai už žaliavų importą:
  • Puiki konkurencija išsivysčiusioje verslo srityje.

Tokia SSGG analizė atliekama gana lengvai ir greitai, tačiau tai yra geriau, ypač pirmą kartą ne skubėti, ir kuo atidžiau apmąstyti kiekvieną pastraipą.

Paruošę tvirtą pagrindą rašyti kokybišką verslo planą, galite pradėti mokytis ir rašyti savo skyrius.

2. Verslo plano struktūra ir turinys - pagrindiniai skyriai

Išnagrinėję tiems, kuriems rašytinis verslo planas, kokiu tikslu tai daroma ir kaip ji kinta priklausomai nuo orientacijos ir kitų niuansų, galite pradėti studijuoti skyrius ir poskyrius dokumento.

2.1. Viskas prasideda tituliniame puslapyje

Tinkamo titulinio puslapio paruošimas yra ne mažiau svarbus nei bet kuri kita plano dalis. Norint tai padaryti gerai, būtina įtraukti tokią informaciją:

  • išsamus projekto pavadinimas;
  • Organizacijos, kuriai buvo parengti dokumentai, pavadinimas;
  • organizacijos vieta - šalis ir miestas turi būti nurodyti;
  • visi telefono ryšio numeriai, reikalingi ryšiui;
  • priimančiosios organizacijos ir pačių dokumentų autorius;
  • data, kada dokumentas buvo sukurtas.

Be to, šis puslapis gali būti pateikiamas ir tam tikra finansinio pobūdžio informacija. Tai atliekama siekiant nedelsiant paliesti investuotojus ar kreditorius.

Šiame titulinio puslapio skyriuje turėsite nurodyti laiką, už kurį projektas bus susigrąžintas, kokios numatomos pajamos po to, kai idėja bus realizuota, kokia yra būtinybė gauti investuotojų išteklius ir kiek jiems reikia.

Nurodžius visus išvardytus, būtina apsvarstyti ir tą informaciją, kuri leis dokumentą studijuoti tretiesiems asmenims ar ne. Paprastai tai formalizuota kaip paprastas pasiūlymas, kad jūs negalite parodyti dokumentus kitiems.

2.2. Tęsti rašymą

Tai yra pirmoji informatyvi darbo dalis, kuri yra svarbiausia. Keista, nes tai gali atrodyti, tačiau pirmieji puslapiai, kuriuos dauguma investuotojų ir kreditorių daro pirmą kartą, ir kaip rodo patirtis, dažnai yra paskutinė nuomonė.

Tai yra faktas santrauka - tai sutrumpinta informacija apie visą darbą, apie kiekvieną jos skyrių apie jose padarytas išvadas.

Nereikia nė sakyti, kad visa tai turėtų atrodyti kuo patrauklesnė, bet nepersistenkite. Dauguma investuotojų puikiai supranta, kas yra tikra ir kas nėra labai, todėl dažai turėtų būti pridedami prie racionalios ribos.

Šis skyrius yra parašytas, kai visi kiti yra baigti, visi skaičiavimai ir kita reikalinga informacija yra parengta. Santraukoje atskleisite viso projekto uždavinius ir esmę, todėl turėtų būti parašyta:

  • visų pirma, neatidėliotini projekto tikslai, jo uždaviniai;
  • išteklius, kuriuos planuojama išleisti;
  • plano įgyvendinimo būdai;
  • kokia sėkmė šioje įmonėje yra įmanoma, o aprašyme turi būti atsižvelgiama į naujumą ir aktualumą tikslinei auditorijai;
  • suma, kurią projekto savininkas nori skolintis, nes pats pats neturi tokių lėšų;
  • visi duomenys apie tai, kada ir kada bus grąžinami investuotojai ir kreditoriai;
  • trumpą, glaustą informaciją apie veiklos rodiklius.

Santraukoje neturėtumėte viską gražiai piešti. Čia už jus turėtumėte kalbėti patikimi duomenys ir aiškūs duomenys.

Svarbu, kad šis skirsnis turėtų būti trumpas - pusantro karto - du puslapiai ir "šokas", kad įkvėptų žmones, kurie gali jums duoti pinigų. Parodykite, kad jie taip pat nori įgyvendinti šį projektą.

2.3. Aiškių tikslų nustatymas

Ši verslo plano dalis yra skirta tai, ko norite pasiekti. Tai bus arba tam tikra veikla, arba sukurtos prekės ar paslaugos. Labai svarbu nurodyti tokius momentus:

  1. Būtina paminėti technologinius procesus, kuriuos ketinate naudoti. Tokiu atveju neskirkite visų detalių ir neskirkite visų detalių. Norėdami tai padaryti, geriau parengti atskirą programą, į kurią bus įtraukta visa nuosekli ir išsami informacija apie visą tikslo įkūrimo technologiją.
  2. Aiškiai suformuluoti, atrinkti ir apibendrinti įrodymus, kad vartotojai gautų naudos;
  3. Taip pat verta įrodyti, kad tai, ko ketinate daryti, yra unikalus. Kas tiksliai nėra toks svarbus. Tai gali būti žemiausių rinkoje, produktų, kuriuos galite pasiekti dėka pigiausių teikėjų arba speciali sutarties sąlygų su jais arba sukurti ypatingą, niekas pakartoti technologijas kaina;
  4. Iš karto po to turėtumėte nurodyti, kad nesibaigsite, bet ketinate toliau plėtoti verslą. Parodykite galimus būdus plėtoti tą pačią technologiją arba pačią gamybą, pritraukti naujų tiekėjų ar kurti naujus metodus tikslui pasiekti;
  5. Be to, jei turite unikalių patentų ar autorių teisių, tai turi būti nurodyta, kad būtų sukurtas investuotojų pasitikėjimas pasiūlymo originalumu.

Gerai apgalvotos ir užpildytos šio skirsnio dalys padės įtikinti kreditorius, kad jūsų ateities idėja bus išlikusi ir nebus absorbuojama konkurentų.

2.4. Analizuokite pramonę, kuriai priklauso mintis

Šis skyrius yra svarbus ir labai naudingas laimėti investuotojų pasitikėjimą, jei tai padaryta sąžiningai ir išsamiai.

Pirmas dalykas, kurį jums reikia padaryti, yra analizuoti rinką, kurioje ketinate dirbti. Svarbu pasakyti, kokia yra jo būklė, tai, ką jis gerai parduoda, ir kas nėra labai, kaip jis techniškai aprūpintas ir kas yra už jo. Kuo naujesnė ir svarbesnė informacija, tuo geriau.

Visa tai rašydami gausite savo idėjos pristatymo fone. Čia galite pasakyti, kokią nišą turės jūsų projektas, ir kokios jo plėtros perspektyvos.

Be vidaus rinkos būdo, taip pat būtina apibūdinti išorinius veiksnius, Pavyzdžiui, bendroji krizė ar kvalifikuoto darbo trūkumas regione. Viskas, kas gali paveikti jūsų idėjos efektyvumą.

Kuo daugiau išsamios informacijos rasite, raskite atsakymus ir sprendimus, tuo įspūdingiau projektas atrodys investuotojų ir kreditorių akyse. Tai padidins jūsų įmonės konkurencingumą ir iš anksto suteiks savininkui paruoštus algoritmus sprendžiant daugelį numatomų problemų.

Jūs negalite ignoruoti savo konkurentų šioje srityje. Jei jūsų projektas nėra visiškai unikalus (pavyzdžiui, šiame regione nė vienas parduoda gėles ar knygas), tuomet nurodydami savo produktus, savo pranašumus, savo verslo galimybes, tik padidins investuotojų pasitikėjimą savimi. Žinoma, jūsų idėja turėtų išsiskirti atsižvelgiant į tai.

Taip pat puikus papildymas būtų portretas tipiško jūsų produkto ar paslaugos pirkėjo. Nurodykite tikslinę auditoriją, pasiteisinimą, kuriam ji jums reikės, priežastis, kodėl žmogus ateis pas jus.

Nebūtina dažyti įvairių situacijų krūvą. Padarykite ir tvarkykite bendrą vaizdą, kuriame bus pagrindinė jūsų produktų idėja. Labiausiai tikėtina, kad tai bus kolektyvas, bet tai nėra baisu. Na, jei jis bus surinktas žinant bent jau elementarius psichologijos principus, bus pateikta bet kokia statistika.

2.4. Bendrovės pajėgumų įvertinimas įmonėse

Tai yra vienas iš svarbiausių dalykų, nes jis iš tikrųjų parodo, ką jūs ir jūsų mintis sugeba.

Įtraukite šią informaciją šiame skyriuje:

  • paslaugas ir produktus, kuriuos jūsų organizacija parduos, savo veiklą;
  • visi administraciniai ir teisiniai duomenys: kai organizacija buvo sukurta, kiek darbuotojų yra, kiek partnerių, kurie jie yra, kokia yra bendra struktūra, kas tiksliai yra savininkas, informacija apie organizacinę teisinę formą;
  • Organizacijos ekonominiai ir finansiniai rodikliai, be išsamios informacijos, bendrai;
  • Informacija apie organizacijos asmeninę nuosavybę, jos fizinę buvimo vietą, jos patalpų adresą, apskritai viską, ką galima matyti žemėlapyje;
  • Išsami informacija apie pasirinktas veiklas, pavyzdžiui, jei tai yra žemės ūkis, darbo sezoniškumas arba girtas pristatymas į namus, tai yra naktinis režimas ir pan.

Ypatingą dėmesį reikėtų atkreipti į šį punktą tuo atveju, jei bus atidaryta nauja byla. Tokiu atveju kiekvieno elemento aprašymas turėtų būti išsamesnis ir išsamesnis. Taip pat bus pridėta naujų elementų apie sėkmingos plėtros tikimybę ir duomenis apie savininko gebėjimus ir įgūdžius.

Šis skyrius yra pagrindinis, nes jo pagrindinis uždavinys yra įtikinti investuotojus ir kreditorius, kad visa mintis iš tikrųjų veiks, ji yra patikima ir perspektyvi.

2.5. Visa informacija apie tai, ką ketinate parduoti

Čia jūs turite nurodyti visą informaciją apie pateiktas prekes pagal tai, kas ją pirks, tai yra, vartotojas. Tai bus puiki idėja pridėti aukštos kokybės ir gražią nuotrauką į skyrių. Būtina parašyti aiškų aprašymą ir techninius parametrus.

Tai turėtų būti nurodyta tokia tvarka:

  • Produkto pavadinimas;
  • Kaip galite tai panaudoti, kas tai yra?
  • Svarbių charakteristikų aprašymas, antrinių skaičiavimas;
  • Pranašumų paskirstymas, dėmesys jo konkurencingumui;
  • Jei yra visas autorių teisių ar patentų, susijusių su produktu ar jo detalėmis, atkreipkite dėmesį;
  • Jei turite gauti licenciją, teisę gaminti ar parduoti - būtinai įtraukite tai;
  • Į šį sąrašą taip pat turi būti įtraukiami prekių kokybės liudijimai;
  • Poveikis žmonių sveikatai ir aplinkai;
  • Išsami informacija apie prekes, pakuotės išvaizdą;
  • Kokios yra prekių garantijos, kur ir kaip gauti paslaugą;
  • Duomenys apie produkcijos charakteristikas;
  • Kaip jūs galite disponuoti prekėmis po to, kai baigėsi jo eksploatavimas.

Atsižvelgdami į visus aspektus, gausite kokybinį aprašymą.

2.6. Rinkodaros planas ir jo parengimas

Kai suprasite pramonės, produkto ir jo vietą šioje rinkoje vertinimą, verta tiesiogiai kreiptis į jo reklamos strategiją. Norėdami tai padaryti, turite apskaičiuoti vartojimo apimtis ir potencialius pirkėjus. Be to, reikės aprašyti sverto poveikį kuris gali apimti kainų svyravimus, reklaminės bendrovės paleidimą, prekių kokybės gerinimą ir visi vienodai.

Jūs taip pat turėsite pranešti, kokiais būdais ketinate parduoti produktą, kiek tai kainuotų, kokia bus reklamos politika ir kiti reklamos duomenys.

Prisimindami pirkėjus, nurodykite, kaip jie pirks prekes, didmeninė prekyba arba mažmeninėje prekyboje, ar jūs dirbate galutiniam vartotojui, ar perparduosite, pirkėjų statusas, nesvarbu, ar jis bus paprastas gyventojas, ar juridiniai, fiziniai asmenys.

Jums reikės įvertinti gaminio parametrus, atsižvelgiant į jo išvaizdą, kainą, kokias užduotis jis atliks, jų tarnavimo laiką, tinkamumo laiką, eksploatavimo saugumą ir žmonių sveikatą bei aplinką.

Tam jums reikia laikytis šio plano:

  • Studijuoti ir analizuoti būsimus vartotojus;
  • Nustatykite produkto ar paslaugos konkurencingumą;
  • Kokios yra jų įgyvendinimo galimybės;
  • Visas prekių kelias nuo gamybos pradžios iki galutinio pirkėjo rankų:
  1. Išorinio apvalkalo aprašymas;
  2. Sandėliavimo vietos;
  3. Saugojimo būdai;
  4. Paslauga po pirkimo;
  5. Kokia forma parduoti;
  • Vartotojų auditorijos pritraukimo metodai:
  1. Reklamos įmonės ir akcijos;
  2. Nemokamas produkto paskirstymas testavimui;
  3. Įvairios parodos ir pan.

Svarbu, kad santykis tarp trijų parametrų būtų aiškiai matomas: kaina, pelningumas ir kokybė.

Kuriant šį verslo plano punktą reikės daug pastangų. Čia turėtų būti atsižvelgiama į mechanizmus ir veiksnius, susijusius su auditorijos elgsena, reklamos būdais, atviru ir paslėptu, konkrečių tikslinės auditorijos interesų apibrėžimu, prognozių kūrimu ir daugybe kitų, gana sudėtingų manipuliavimų.

2.7. Gamybos plano kūrimas

Šis skyrius skirtas tik gaminių gamybos etapams, pridedamiems prie šių techninių procesų. Tai turėtų apimti informaciją apie jūsų turtą turimą turtą patalpos, techninė įranga, apmokyti ir kvalifikuoti darbuotojai, kuris bus ar bus jūsų vadovaujantis. Čia taip pat turėtų būti aprašyti metodai, kuriais prireikus galite padidinti arba sumažinti sukurtos medžiagos tūrį.

Jei jūsų darbe jūs pasakysite, kaip planuojate pritaikyti darbo eigą ir visą produkciją kaip visumą, ji turėtų būti aprašyta visa produkto grandinė. Tai reikia padaryti iš žaliavų ir elementų kainos ir baigiant galutinių produktų pakuotėmis. Čia reikia atsižvelgti į viską, net mažiausius duomenis.

Jei turite partnerį, kuris prisiima tam tikrus įsipareigojimus, turi būti pateikti visi jo duomenys, sumos, kurias jis išleidžia, ir sumos, kurias jis atlieka. Taip pat reikėtų paaiškinti, kodėl sudaroma sutartis su šia bendrove, jos privalumais šioje rinkoje, visa tokia informacija.

Jei kompanionas teikia savo verslą reikalingomis žaliavomis ar įranga, kiekvienas produktas ar prekės ženklas turi būti aprašyti atskirai. Taip pat suskaičiuokite, kiek jums kainuoja ir kiek jis yra pelningas.

Čia reikia apskaičiuoti, kiek bus produkto kaina. Nurodykite visas kintamas išlaidas, kurios gali skirtis priklausomai nuo įsigytų žaliavų kiekio arba panašių veiksnių ir fiksuotų išlaidų, kurios jokiomis aplinkybėmis nepasikeitė.

Norėdami teisingai ir išsamiai užrašyti šį skyrių, atlikite šiuos veiksmus:

  • Kiek yra sukurta gamyba, kokie yra originalūs ar naujoviški inžineriniai sprendimai, ar gerai išvystyta transporto sistema, kokie ištekliai yra tiekiami, kokios yra kokyb ÷ s;
  • Išsamus panaudotos technologijos aprašymas, įskaitant objektyvius tokio pasirinkimo priežastys;
  • Ar reikia įsigyti ar nuomoti papildomas patalpas;
  • Kokios rūšies personalas reikalingas jūsų idėjai, jo savybėms, išsilavinimui, darbo patirčiai, būtinų darbuotojų skaičiui, papildomai informacijai;
  • Būtina įrodyti faktus, kad jūsų gaminamas produktas yra saugus plačiai naudojamam produktui ir nepakenks žmonėms ar aplinkui aplink jus;
  • Pateikite reikiamą gamybos pajėgumų kiekį, nurodydami, kas jau yra, jei yra;
  • Pasakykite, kokie papildomi ištekliai ar žaliavos jums reikės ir kiek;
  • Visų subrangovų, medžiagų tiekėjų, trečiųjų šalių sutarčių ir jų sąlygų aprašymas;
  • Kiekvienas pagamintas produktas ar paslauga turi turėti apskaičiuotą savikainą;
  • Turėtų būti įvertintas dabartinių išlaidų mastas;
  • Analizės, kurioje atsižvelgiama į gamybos sąnaudų struktūrą, kūrimas.

2.8. Organizacinis planas

Šiame skyriuje būtina paminėti ar cituoti ištraukas iš įstatymų ar norminių aktų, reglamentuojančių pasirinktos pramonės veiklą valstybėje.

Be to, išsamiai aprašykite aiškų vykdomo projekto tvarkaraštį. Čia būtina išsamiai apibūdinti visus reikalingus terminus.

2.9. Finansinis planas

Ši verslo plano dalis bus puikiai suformuota, jei čia įdėsite informacija apie šias nuoseklias prekes:

  • Planuoti pajamas ir išlaidas kelerius metus;
  • Kiek laiko jūs planuojate realizuoti idėją, tuo pačiu metu pirmieji metai rašykite kiek įmanoma, pageidautina kas mėnesį;
  • Turto ir pinigų judėjimo planas;
  • Bendrasis, apytikslis balansas, pirmaisiais plano metais;
  • Neapvalstymo analizė, kurioje turi būti išnagrinėtos perspektyvos, finansinės veiklos grafikai ir pažeistų taškų aptikimas.

Taip pat turite apibūdinti galimas investicijų investicijas, Pavyzdžiui, lizingas. Išsamesnė informacija apie tai, ką tokį lizingą papasakodavome viename iš mūsų straipsnių.

Būtina atidžiai apsvarstyti finansavimo galimybes, pinigų gavimo galimybes, apskaičiuoti, kaip jų nauda bus naudinga, taip pat būtinai aprašykite, kaip ketinate grąžinti visas šias skolas.

Šios dalies pabaigoje turėtumėte analizuoti viso darbo efektyvumą. Jūs galite imtis bet kokio metodo reikalingų manipuliavimų, Pavyzdžiui, finansinės ir ekonominės veiklos analizė. Tai daroma siekiant nustatyti viso projekto pelningumą, finansinį stabilumą ir daugelį kitų rodiklių.

Verta turėti tokią šio skyriaus struktūrą:

  • Metinės ataskaitos apie pelną ir atliekas;
  • Mokestinių mokėjimų struktūra;
  • Finansų dinamikos aprašymo pirmuosius metus planas;
  • Planuojamas pirmųjų verslo plano įgyvendinimo metų balansas;
  • Kiek reikia investavimo;
  • Atliekos, kurios bus naudojamos samdomiems piniginiams ištekliams;
  • Naudodamas tam tikrą metodiką, analizuojama visa verslo plano dokumentacija.

2.10. Galimos rizikos tyrimas ir analizė

Kiekvienas bet kokio sudėtingumo atvejis kelia daug bėdų. Tas pats taikytina ir verslo plano įgyvendinimui. Štai kodėl šis skyrius yra toks svarbus. Kompetentingas autorius skirs kuo daugiau dėmesio šiam skirsniui.

Svarbu apskaičiuoti visus galimus pavojus ir tinkamai apgalvoti veiksmingus būdus, kaip juos užkirsti arba išspręsti.

Būtent čia turi būti parengtos strategijos, kad būtų išspręstos visos tariamos problemos. Tai bus puiki paskata investuotojams ir patogus įrankis idėjos savininkui, nes jis jau turi parengtų įvykių, kad pašalintų daug bėdų.

Nustatykite kiekvienos rizikos laipsnį ir pasitikite faktais, pateisinkite juos. Suprasti šią problemą yra vienas iš svarbiausių žingsnių sprendžiant jo būdus.

Laiku būtų sukurti alternatyvius veiksmus nuostoliams padengti, kompensuoti galimus nuostolius. Kuo daugiau jūs iš pradžių tikitės, tuo mažiau turėsite laikyti savo galvą ateityje. Naudokite jau žinomai SSGG analizei arba kokybiniam tyrimui.

Jei mes kalbame apie paskutinį variantą, tada čia galite apskaičiuoti ne tik galimus pavojus, bet ir galimus nuostolius. Čia bus naudingi įvairūs metodai, nuo ekspertų iki statistinių.

Išsamus rizikos vertinimas, pasirengę jų sprendimo algoritmai pritrauks partnerius ir investicijas į jūsų pusę.

Čia pateikiami svarbiausi sprendimai:

  • Parama ir garantijos iš įvairių lygių valdžios institucijų;
  • Draudimas;
  • Įkaito sukūrimas;
  • Banko garantijos;
  • Gebėjimas perleisti teises;
  • Gatavų prekių garantijos.

2.11. Ką įtraukti į programas

Duomenys gali būti skirtingi, nes tai yra bendras pagrindinių plano dalių dokumentas "archyvas".

Tai gali būti:

  • Oficialių sutarčių ir licencijų kopijos;
  • Deklaruotų charakteristikų teisingumo patvirtinimas;
  • Potencialių tiekėjų kainos ir katalogai;
  • Lentelės su finansinėmis ataskaitomis, pašalintos iš pagrindinio teksto, siekiant palengvinti skaitytojo suvokimą.

Tai yra bendra verslo plano rengimo forma. Pagal jūsų paslaugą ar produktą, jūs turite jį pakeisti sau, galbūt kažkur pridėti, ir kur tai supjaustyti informaciją. Jei gerai suprasite, ką jūs ketinate daryti, tai bus sunku sukurti tokį projektą.

Galimi rinkodaros sunkumai, tačiau čia galite susisiekti su ekspertu šioje srityje.

Jei esate toli nuo temos, tuomet susisiekite su specialistais ir, remdamiesi savo darbu, išsamiai išnagrinėsite savo idėją arba pradėsite tobulinti ir suprasti temą.

Tai vienintelis būdas pasiekti aukštus verslo rezultatus.

3. Tipinės verslo plano parengimo klaidos

Kuriant verslo planą, kaip ir bet kokį kitą psichinį darbą, neturint tinkamos patirties, lengva padaryti klaidą. Net sukuriant visas reikiamas dalis, kurios yra pakankamai nuodugnios, vadovaujantis ekspertų patarimais ir pagrindinėmis pasirinktomis galimybėmis, lengva nuleisti netinkamu keliu. Taigi kokios yra tipiškos klaidos šiuo atveju?

Yra trys pagrindiniai klaidų tipai, į kuriuos reikia atkreipti ypatingą dėmesį:

  1. Techninės klaidos, kurie apima blogai apdorotą informaciją, neteisingų faktų rinkimą, neteisingą net patikimų duomenų pateikimą, skaičiavimų blotų ir klaidų, ne raštiškų išvadų ir išvadų, informacijos šaltinių trūkumo;
  2. Koncepcinės klaidos atsiranda dėl nepakankamo išsilavinimo versle, nepakankamo supratimo apie technologijų pardavimą, pasirinktų technologijų diegimą ir tt;
  3. Metodinė, kurie, net ir turėdami gerą verslo planą, gali jus nustebinti, o tai ypač įžeidžia.

Paskutinė versija išsamiau aptariama toliau.

Klaida Nr. 1. Problemos perkėlimas iš ligonio galvos į sveiką

Savo verslo projekto sukūrimas, jo autorius paprastai yra labai įkvėptas jo idėjos, mano, kad jis unikalus ir idealus įgyvendinti. Taigi labai gerai gali būti, kad net ir su puikiu projekto projektu, galite atsisakyti finansuoti, jei nenorite investuoti į savo pinigus.

Investuotojai paprastai supranta situaciją ir yra linkę investuoti 70% iš visų planuojamų. Tačiau jiems svarbu suprasti, kad jūs taip pat esate finansiškai suinteresuoti tuo, pasirengę suteikti savo pinigus dirbti, dėti visas pastangas kokybiškai įgyvendinti projektą.

Net jei neturite 30% - Ieškokite partnerio, iš kurio galite juos gauti, kitus galimus priedus. Tik tokiu būdu galite būti tikri, kad gerai suprojektuotas projektas bus atidžiai išnagrinėtas ir į jį atsižvelgiama. Toks neapdairus metodologinis paklaidas palaidojo daug perspektyvių idėjų.

Dar blogiau, kai kartu su visais jūs investuotojams pasakysite, kad ketinate sumokėti pinigus, tik planuojate, ar projektas bus realizuotas ir pradės pelną. Taigi jis tiksliai neveiks. Parodykite kreditoriams, kad būsite pasiruošę investuoti į savo projektą, ir jie tikės jus.

Klaida numeris 2. Investuotojas turėtų parodyti daugiau nepriklausomybės

Giliai apgailestaujame dėl daugelio projektų kūrėjų, investuotojas niekam nieko neprivalo ir tiesiog neketina suteikti jums tinkamos sumos.

Pirmiausia žmogus, kuris valdo arba valdo pinigus, galvoja apie savo pelną, o tai yra labai logiška. Todėl, gavęs pasiūlymą, kuriame jis aiškiai nesupranta, kiek jam reikia pinigų ir kai jis grįš į jį, jis, žinoma, supras projektą keletą kartų mažesnį net pagal patraukliausius kitus kriterijus. Kodėl?

Atsakymas yra paprastas, jūs turite, kaip suinteresuotas asmuo, įtikinti investuotoją, suteikti garantiją, kad jo pinigai jam grąžinti, ir jis uždirbs pakankamai, kad tai verta.

Jei esate projekto nenurodė reikiamą sumą, bet tiesiog aprašyti projekto realizavimą, ką jums trūksta čia ir ten kelią, nebuvo pasakyta, kada tiksliai pinigai bus grąžinti, kokiomis procentais tikitės juos imtis, tada investuotojas turės nesuprantu nieko savo idėjas. Pasirodo, jūs prašote, kad jis baigtų tavo verslo planą ir tada duos jums pinigus.

Tokios priežiūros ištaisymas yra gana realus. Norėdami tai padaryti, turite aiškiai nurodyti, kokių pinigų pervedimų jums reikia, kai planuojate juos gauti, nurodykite mums tikslią datą, kai planuojate grąžinti lėšas, kokios garantijos yra pasirengusios teikti numatytą finansavimą ir kt.

Jei manote, kad negalėsite tai spręsti - kreipkitės į specialistą, jis aiškiai formuluos jūsų norus pagal rinkos pasiūlymą.

Klaida Nr. 3. Organizacinė ir teisinė sistema beviltiškai pamirštama

Investuotojas - asmuo, kuris nori turėti didžiausias garantijas, o tai nėra keista, nes jis ketina suteikti jums savo pinigus. Dėl šios priežasties dviprasmybės ir purvinas su teisiniu pagrindu, Pavyzdžiui, Oficialūs dokumentai, patvirtinantys gamybos pastatų ir sandėlių nuosavybę ar panašias "subtilybes", kelia nerimą ir priverčia jį likti nuošalyje nuo tokio projekto.

Atsižvelgiant į dalyvavimą bendrame įmonės finansavimo procese, ypatingas atvejis kyla. Nenustatytas svarbiausias klausimas, kaip parduoti savo dalį investuotojui už pelną, lems asmenį į jūsų idėją siaubą. Nežinodamas galimo pelno, jis gauna tik visų rūšių riziką. Nenuostabu, kad jis bandys pabėgti nuo tokio projekto.

Šį plano skirsnį turėtų parengti specialistas. Faktas yra tai, kad jūs turite žinoti visas teisės aktų rengimo gamybos subtilybes ir dalyvauti šiame investicijų ir paskolų procese, kad ši dokumento dalis atitiktų tikrovę.

Jei nuspręsite tai padaryti pats, paruoškite valandas dirbti, kad galėtumėte studijuoti įstatymų leidybos ir reguliavimo sistemą.

Klaida numeris 4. Kaip visada, pamiršta apie ekspertus

Nepriklausomas darbas su projektu yra teigiamas reiškinys, nes autorius ilgainiui supranta situaciją labiau nei pašalietis. Tačiau yra povandeninis grėblys. Šio klausimo ekspertas investuotojui parašys daug tikslesnį, apgalvotą ir patrauklų planą.

Tai viena iš labiausiai paplitusių metodologinių klaidų, nes žmogus stengiasi sutaupyti pinigų, galų gale paskatins visą idėją, net gerą, visiškam beviltiškumui.

Jei nesijaujate jėgų, kad atitiktų visas reikiamas sąlygas ir išmokstumėte reikalingus procesus, geriau kreiptis į specialistą, išleisti pinigai būtinai atsipirks.

Klaida Nr. 5. Neapmokėtos išlaidos

Gana dažnai susiduriama su viena metodologine problema, kurioje verslo plano sudarytojas pamiršta apie kai kurias išlaidas. Taip yra dėl to, kad nepavyko suprasti gamybos proceso, neatsargumo, skubos ir daugelio kitų, visiškai žmogiškųjų veiksnių. Tokie trūkumai gali sukelti gana rimtų pasekmių.

Dažniausios užmirštos išlaidos yra:

  • Prekių iškrovimas ar pakrovimas;
  • Kliento nesumokėtas pinigų;
  • Tam tikros santuokos procentinės dalies praradimas;
  • Komisiniai, mokesčiai, PVM ir kiti mokėjimai;
  • Nuostolis prekių laikymo metu;
  • Gaminių montavimas;
  • Specialiųjų įgūdžių ir pan. Darbuotojų mokymas.

Jei nesate tikri dėl savo sugebėjimų, pasikonsultuokite su pasirinktos pramonės ekspertu ir patyrusiu finansininku. Jie jums pasakys, kokių atliekų jūs nepateikėte savo sąraše.

Klaidingas numeris 6. Neatsargus požiūris į rizikos tyrimą

Kiekvienam investuotojui labai svarbu, kad visi jo pinigai grąžinti jam. Būtent todėl, investuodamas pinigus į projektą, jis nori žinoti apie visus galimus pavojus.

Privalomas plano, kuriame pateikiama ši informacija, elementas yra paskutinis, tačiau jis yra vienas iš svarbiausių skyrių, kuris turi būti parengtas pirmiausia.

Pirmoji šios metodologinės klaidos klaida yra investuotojo kvailys. Žmogus su dideliais pinigais mažiausiai nori nepripažinti ir neatsargumo nuo tavęs, taigi, jei rašote, kad viskas gerai, kelias eilutes rizika yra minimali, ir tai užbaigia skyrių - nelaukite investicijų.

Tokioje situacijoje esantis investuotojas nedelsdamas supras, kaip svarbu kokybiškai įgyvendinti jūsų projektą. Antroji priežiūra yra nesuderinti didelės rizikos su geru pelnu. Jei to nepadarysite, tada jums taip pat greičiausiai nebus pinigų.

Rizikos skyrius turėtų būti kruopščiai ir kruopščiai parengtas. Investuotojas turi turėti pasitikėjimą, kad net esant labiausiai globaliai rizikai, jūs turite veiksmų algoritmą, kuris sugebės įveikti bėdą su minimaliais nuostoliais. Esant tokiai situacijai, ši informacija padidins visą projektą dėl sąžiningumo, pasitikėjimo ir sugebėjimo kovoti už investuotojo interesus.

Tai bus dar geriau, jeigu apibūdinsite pagrindinius pavojus, kurie nepriklauso nuo jūsų kontrolės. Pavyzdžiui, staigus valiutos kritimas arba ekonomikos krizė.

Duomenys 6 metodologines klaidas yra gana tipiška, ir asmuo, kuris pirmą kartą apsilankė verslo plano kūrimui, visai nežinys, kodėl jo darbas yra pasmerktas nesėkmei. Tačiau viskas gali būti ištaisyta, pakanka gauti visą reikalingą informaciją ir atsižvelgti į jo lūkesčius dėl teigiamo rezultato.

4. Parengtas kavos verslo plano pavyzdys - pavyzdys su skaičiavimais

Kavinės yra kiekviename kampe, o jų paklausa niekada nesikeičia. Tokiose institucijose jos vykdo dėl įvairių priežasčių, todėl tai yra vienas iš dažniausiai parengtų verslo planų. Taigi, pažiūrėkime, kaip parašyti verslo planą - pavyzdžiui, kavinė.

Numatomos tokios institucijos mėnesinės pajamos yra maždaug 200 tūkst. Rublių, ir iš viso reikės sumokėti visą pradinį kapitalą 2 milijonai. Tačiau pirmas veiksmas turėtų būti verslo plano parengimas.

4.1. Rinkos analizė

Renkantis naujos kavinės organizavimo vietą, norint rasti konkurentų, verta aplankyti rajoną ir ketvirtį.

Daug kepyklos, vasaros mokyklų, restoranų, konditerijos parduotuvių ir kavinių sukurs nepalankią aplinką, nes visi jie turi tam tikrą pastovus klientų, kurie iš pradžių bus "valgyti ne" iš savo pyrago gabalas.

Kitas tu turi pasirinkti Jūsų kavinės formatas. Pasirinkite tokias idėjas kaip:

  • Maisto gaminimas iš greito maisto serijos;
  • Kavinė, tai reiškia savitarnos paslaugas;
  • Greito aptarnavimo vieta;
  • Kavinė, įkalinta už savo produktų pristatymą.

Jūs taip pat turite nuspręsti, ką jūs ketinate gaminti. Tai gali būti įstaiga, turinti platų patiekalų asortimentą, ir gali būti specializuota vaikų pramogų, suši barų ar itališkų patiekalų.

Toliau pateikiamuose skyriuose bus pateikti skaičiavimai ir informacija apie atradimą, siekiant nurodyti pavyzdį. picerijos.

4.2. Pagrindiniai meniu dėsningumai

Pica yra parengta pakankamai ilgai, todėl būtų gerai suprasti kliento dėmesį lengvais užkandžiais ir salotomis, kurias galima greitai įdėti į stalą. Taip pat būtų laiku pagaminti greitus itališkus desertus, kurie netrukus paliks lankytoją valgio pabaigoje.

Nepamirškite įvairių gėrimų. Tai gali būti įvairių rūšių arbatos, kavos, visų rūšių sulčių, vandens, alaus be alkoholio.

Pagrindinio meniu diapazone galite įtraukti ne tik visus tipinius picos tipus, bet ir originalius. Tai gali būti Tešlos vaisių produktas, vegetariškas variantas, neįprastas skonio saldžių ir sūrių atspalvių derinys ir visi vienodai.

Be to, galite leisti lankytojams savarankiškai "žaisti su įdaru" ir sukurti savo picą. Pagrindas gali būti:

  • Visų rūšių sūriai ir dešrelės;
  • Grybų gaminimo įvairūs būdai ir būdai;
  • Supjaustyti daržoves ir žalumynus;
  • Jūros gėrybės, krevetės ir ančiuviai;
  • Svogūnai po marinato, įvairių spalvų alyvuogės;
  • Įvairių rūšių mėsa ir ruošimo būdai; bekonas;
  • Marinuoti daržovės, vaisiai;
  • Padažai įvairių skonio atspalvių.

4.3. Bylos registracija

Pirmas dalykas, kurį reikia padaryti norint užregistruoti savo verslą, yra nuspręsti dėl paskirties vietos. Be to, ši procedūra neįmanoma. Lemiamas veiksnys bus apšvietimas, picerijos teritorijos plotas ir vieta.

Atkreipkite dėmesį! Jei pasirinkote atskirą pastatą, turite turėti daug daugiau dokumentų. Tačiau jei išsinuomuojate kambarį prekybos centre, tai žymiai sumažins popieriaus biurokratizmą. Taip yra dėl to, kad pastato administracija jau išleido dokumentus SES, susitarė su gaisrų tarnybos prekybos rajonu ir jau seniai patvirtino architektūrinį projektą.

Pašalinus patalpas prekybos centre, reikės formalizuoti nuomos sutartį, užregistruoti savo įmonę ir informuoti miesto administraciją apie naujos įstaigos atidarymą.

Puiki galimybė būtų registruoti LLC. Pagal šią registracijos formą galėsite sumokėti mokesčius pagal supaprastintą mokesčių sistemą (USN) arba 6-asis% visų picerijos pajamų, arba 15% "pajamos, atėmus išlaidas".

Jei prekybos centro (TC) prašoma suma atrodo per didelė, pakanka atlikti skaičiavimus, kad įsitikintų, jog įmonė yra atsipirkusi.

Be to, toks bendradarbiavimas su prekybos centru turi keletą privalumų:

  • Lankytojų skaičius bus pastovus, nes prekybos centras yra populiari vieta, kurioje žmonės, kurie ten daug laiko praleidžia žmones, vaikšto aplinkui, valgyti apetitą ir pėsčiųjų kvapai, keršto į jūsų instituciją;
  • Tikslinė auditorija yra gana pelninga, nes prekybos centrai paprastai eina su tam tikra pinigų suma, kurią jie nori išleisti, jie tiesiog nenusprendė, kur;
  • Pasirodo, puiki savireklama, dėl savo nuosavų prekybos centro išteklių, leidžiančių taupyti rinkodaros veiklą.

Pakanka išsiaiškinti, kokią pusiausvyrą kiekvieną mėnesį gausite naudodamiesi geru ir stabiliu institucijos darbu.

Išnuomokite kambarį 60 kv.m. m. kainuos apie 130 tūkst. rubliai per mėnesį. Darbo dienomis atnešam apie 50 žmonių per dieną, o savaitgalis bus malonus ir vidutiniškai 100 lankytojų. Galutinis kliento srautas bus maždaug 1700 m žmonės. Vidutinė picerijos tvarka yra maždaug 530 rublis vienam asmeniui ir tai įprastai įmoka 250-300% atneškite tave 900 - 915 tūkst. Rublių per mėnesį.

4.4. Finansinis planas

Norėdami pradėti darbą savo picerija jums reikės ne mažiau kaip 2 milijonai rublių. Tokie skaičiai yra pagrįsti pradinėmis sąnaudomis.

Jos susideda iš šių elementų:

  1. Nuoma reikalingam patalpų kvadratui prekybos centre, kurį reikės pateikti du mėnesius, kol bus suremontuotas, atidarytas ir pasirodys pirmasis pelnas - 260 000 р. (be to, jūs galite, be abejo, susitarti dėl nuomos pradžios nuo institucijos įkūrimo dienos ir taip sumažinti pradines išlaidas);
  2. Bus registruojami visi reikalingi dokumentai patalpų nuomai, teisinėms paslaugoms ir organizacinių užduočių išlaidoms 100 000 р.;
  3. Pačios picerijos dizaino kūrimas, medžiagų apmokėjimas ir kokybiški apdailos darbai - 460 000 р.;
  4. Institucijos reklamos ir populiarinimo išlaidos už 2 mėnesius kainuos 130 000 р.;
  5. Įrangos ir inventoriaus įsigijimas siekiant sukurti kokybišką ir greitą picą - 940 000 р.;
  6. Kūrimas ir teksto meniu kūrimas - 40 000 р.;
  7. Produktų atsargos formavimas - 70 000 р.;

Galų gale mes gauname tas pats 2 milijonai, apie kuriuos jie kalbėjo pradžioje. Didžiausia ir brangiausia išlaidų dalis yra įranga. Dėl to jūs negalite sutaupyti, nes jūsų klientai ateis skaniai ir greitai pica, o ne grožėtis interjeru arba tiesiog skaityti meniu.

Svarbu! Jei neturite pakankamai pinigų, išsaugokite tik įrangą.

Geros picerijos atveju reikės šios įrangos: minkštikliai, miltų sifteras, tešlos daliklis, automatika norint atlikti pageidaujamo dydžio bandymą paspauskite ir profesionali orkaitė.

Vis dar reikia įrangos greito paruošimo ingredientų - sūrio sirupas, prietaisas pjaustyti daržoves, pjaustyklė.

Paskutinis elementas šiame skyriuje bus baldai ir šaldymas: vitrina, spintelės, taip pat kepimo stalai ir lentynos.

Mes siūlome atsisiųsti nemokamą pavyzdį verslo plano picerijai su skaičiavimais.

4.5. Rinkodaros strategija

Miesto, kuriame gyvena daugiau nei pusė milijono gyventojų, vietoje bus didelė konkurencija. Štai kodėl gana pateisinamas sukurs didelę reklamos kompaniją, kuri supažindins vartotoją su nauja paslauga.

Aukštos kokybės reklama - kelios svarbūs daiktai:

  • Amžiaus kategorija, kuri daugiausia susideda iš jaunimo auditorijos ir svyruoja nuo 16 iki 45 metų amžiaus;
  • Puiki galimybė reklamuoti prekybos centro ribose;
  • Aktyvus poveikis tikslinę interneto išteklių, kurie gali įtakoti klientus, tikslinė auditorija.

Prieš atidarydami piceriją, turėtumėte išbandyti šiuos metodus, kaip susipažinti su savo institucija:

  • Lėktuvo reklamos kūrimas ir platinimas, lankstinukai;
  • Lauko reklama, kurią mato daugybė žmonių, pateikdama plakatus ir reklaminius plakatus didelėse minios vietose;
  • Projekto, skirto reklamuoti paslaugą internete, ypač socialiniuose tinkluose, organizavimas;
  • Pateikti idėją atidaryti kaip atostogas, kuriame bus nemokami patiekalai, akcijos ir daugelis kitų malonių staigmenų.

Tą dieną, kai jau esate atidarę savo kavinę, verta apsvarstyti galimybę surengti tokius renginius:

  • Didelės apimties skelbimų lentos diegimas, kuris pademonstruos jūsų kavinės viliojančius produktus kartu su labai lojaliais kainomis ir reklamomis tam tikroms klientų grupėms;
  • Prekybos centre pati reikia periodiškai skambėti skelbimas apie nuostabią, kvepiančią picą, kuris pasirodys netgi labiau skanus įvairių klientų pavargusioms parduotuvėms, kuriose yra daugybė pirkimų;
  • Padėkite lauko reklamą aplink vietovę, kad arčiau artimiausi biuro darbuotojai ir studentai pradėtų tyrinėti savo institucijos atradimą ir žemas kainas jūsų institucijai.

Kitose darbo dienose verta atkreipti dėmesį į tai, kurie iš rinkodaros metodų duoda didžiausią rezultatą, už mažiausią sumą. Tada sekasi atsisakyti nuo nepelningų reklamos sprendimų ir sutelkti dėmesį į labiausiai vertingą.

Mes neturime pamiršti, kad verslas neapsiriboja klientų skaičiumi. Svarbu palaikyti deramą paslaugų lygį ir, svarbiausia, puikią picos kokybę.

Jums reikia skirti pakankamai dėmesio nuolatiniams klientams, parengti jiems akcijas ir nuolaidas. Kuo labiau atmosfera bus institucijoje, tuo daugiau žmonių galų gale pasieks jus.

4.6. Parengimo atidarymo grafikas

Minimalus laikotarpis, kurio jums reikės atradimas ir dizainas iš tikrųjų kavinė - apie du mėnesius. Viskas priklauso nuo to, kaip greitai surandate reikalingą personalą, kiek greitai galėsite remontuoti ir pristatyti tinkamą patalpos tipą, kiek užtruks, kol bus užpildyti visi registracijos dokumentai.

Jei manote, kad prekybos centre, kuriame jau yra leidimai ir dokumentai, atidarote maisto instituciją, galite tikėtis tokio darbo grafiko:

Pirmas mėnuo:

  1. Organizacijos registracija valstybinėse institucijose. Visų susijusių dokumentų rengimas;
  2. Bendravimas ir dokumentų suderinimas su priešgaisrine tarnyba ir SES;
  3. Interjero dizaino kūrimas;
  4. Visų reikiamų medžiagų supirkimas planuojamam remontui;
  5. Reklaminės veiklos pradžia;

Antro mėnesio:

  1. Kambario remontas, jo apdaila;
  2. Darbuotojų samdymas, prireikus jų mokymas;
  3. Mašinų pirkimas ir montavimas;
  4. Apšvietimo įrengimas;
  5. Reklamos kampanijos tęsinys;
  6. Pagrindinių ingredientų pirkimas.

Trečiasis mėnuo: kavinės atidarymas.

4.7. Pajamų lygio įvertinimas

Norint apskaičiuoti konkrečios įmonės pelningumą, būtina atsižvelgti į visas išlaidas, tiek bazines, tiek mėnesines.

Pirmasis mes jau žinome antrasis mes paskelbsime dabar:

  • Darbuotojų apmokėjimas - 213 500 р.;
  • Nuomos plotas prekybos centre - 130 000 р.;
  • Komunalinės išlaidos - 24 000 р.;
  • Institucijos skatinimas, reklama - 30 000 р.;
  • Transporto paslaugos - 20 000 р.;
  • Buhalterio paslaugos - 8 000 р.;
  • Mokėjimai į draudimo fondą - 64 500 р.;
  • Netikėtas atliekas - 15 000 р.;
  • Prekių pirkimas, žaliavos - 160 000 р.

Mes manome, kad viskas sumokama ir galų gale išeina 665, 5 tūkst. Rublių. Esant tokiai situacijai, labiausiai brangus yra darbo užmokestis. Tai buvo apskaičiuota atsižvelgiant į tokių darbuotojų samdymą:

  • Vyriausiasis virėjas;
  • Penki ranka ir failai virėjai;
  • Institucijos administratorius;
  • Valikliai;
  • Trys indaplovės;
  • 4 asmenys padavėjo ar pristatytojo vaidmeniui;
  • Mokestis už apskaitos paslaugas.

Kaip rezultatas, nuo pajamų (~ 915 000 rublių), apskaičiuotas aukščiau, mes pašaliname kas mėnesį vartojimas (~ 665 500 rublių) ir gaukite ~ 249 000 rublių, ir jei atimate reikiamą 15% mokesčio 249 000 rublių (tai yra ~ 37 500 rublių), tada grynasis pelnas bus ~ 211 500 rubliai.

Po paleidimo ir stabilus 16 mėnesinis darbas įstaiga sumokės už save, ir laikui bėgant, pelnas augs dėl to, kad vis daugiau ir daugiau naujų klientų pasirodys, pritraukti reklama ar gandai apie jūsų skaniausią picą mieste.

P.S. Naudodamiesi USN "pajamas", kuria yra 6-asis%, grynasis pelnas bus lygus ~ 194 000 rubliai (249 000 - 54 900). Taigi JAVN "pajamos atėmus sąnaudas" taikant 15%, yra pelningiau ir, atitinkamai, institucijos atsipirkimo laikotarpis bus mažesnis.

5. Verslo planai smulkiajam verslui - galite atsisiųsti parengtus pavyzdžius nemokamai

Šiame straipsnyje galite susipažinti su įvairiais verslo planais, susijusiais su smulkiajam verslui.

Jei nuspręsite parengti savo planą, jums bus labai naudinga perskaityti parengtus įvykius ir juos analizuoti.

Iš šios informacijos galite pasiimti Įdomu ir sąmojingas idėjos, įspėja netikėtai klaidos, atkreipkite dėmesį į bendras sąvokas.

Jei nuspręsite užsakyti verslo plano parengimą specialistui, toliau pateikiami paruošti pavyzdžiai padės jums įvertinti pranašumai ir suprasti rizika ir galimų smulkiojo verslo galimybių pelnas. Tai puiki galimybė įgyti patirties ir žinių apie kažkieno darbą ir klaidas.

5.1. Verslo plano kavinė

Kavinė - tai yra viena populiariausių bet kokio miesto viešųjų įstaigų. Faktas yra tai, kad beveik kiekvieną dieną atveriamos naujos firmos, studentai eina į mokyklą, veikia bankai ir teisinės įstaigos, ir visiems jiems reikia kažkur valgyti. Taigi, po lietaus, kavinė auga kaip grybai, tačiau ne visi jie yra sėkmingi. Siekiant atsižvelgti į visus tokios institucijos susitarimų niuansus, būtina išsamiai išnagrinėti visą esamą turimą informaciją.

Mes turime parengtas kavinės verslo plano pavyzdys, kuriame rasite vizualią informaciją apie tai, kaip skaityti konkurentus, ką daryti su rinkodaros planu, kaip rinkti duomenis apie riziką ir daug kitos įdomios informacijos, kuri padės jums parašyti savo sėkmingą projektą, kuris laimės bet kurios auditorijos meilę ir populiarumą.

Atsisiųskite nemokamą verslo plano kavinę (.zip 632 KB)

5.2. Verslo centro verslo planas

Verslo centras mieste Ar yra ekonominio ir teisinio gyvenimo koncentracija. Kiekvieną dieną čia praeina tūkstančiai žmonių su skirtingais tikslais, atidaromos ir uždaromos biurų, biurų, bankų.

Iš tikrųjų, šis pastatas, kuris statomas verslo plėtrai. Jis turėtų būti patogioje, prieinamoje ir matomoje vietoje, būti malonus dizaino, turėti savo automobilių stovėjimo vietas, keltuvus - apskritai viską, kas padės klientui patekti į pageidaujamą biurą.

Štai kodėl tokio verslo atidarymas yra labai atsparus krizėms ir įvairioms bėdoms. Tačiau tai reikalauja didelių pradinių investicijų - apie 5 milijonus dolerių, ir atsipirks tik per 5-6 metus. Taip pat reikės daug energijos iš kūrėjo ir daug ir daug bėdų.

Siekiant užkirsti kelią galimai rizikai ir apskaičiuoti visas galimybes bei perspektyvas, verta galvoti apie kokybišką verslo planą. Verslo centro verslo plano pavyzdys ir veiksmų vadovas pateikiami žemiau pateiktoje nuorodoje.

Atsisiųskite nemokamą verslo planą verslo centre (.zip 532 KB)

5.3. Grožio salono verslo planas

Naujo grožio salono atidarymas tai visada aktualus ir populiarus sprendimas. Tai yra tai, kad ne daug žmonių eina į tarnybą kitame rajone ar dar ketvirtyje. Tai labai patogu, kai jūsų kirpykla yra tavo pusėje, o po penkių minučių galite važiuoti manikiūru.

Visi šie veiksniai prisideda prie to, kad toks verslas yra atidarytas gana dažnai, tačiau tik kas ketvirtas salonas turi įprastą pelną ir nereikalauja nuolatinės išorinės įtakos. Tokiu būdu susidaro tokia situacija, nes šį verslą paprastai atlieka moterys, nes tai dėl nuobodulio ar dėl to, kad vyras davė pinigų ir sakė, kad nelieka namuose.

Pelningas grožio salonas - tai gana sudėtingas verslas, dėl kurio šeimininkai organizuos savo organizaciją.

Teikiamų paslaugų kokybė, nuolatinė klientų bazės plėtra, mergaičių atleidimas iš darbo ir profesionalų įdarbinimas jų vietoje - tai turi būti įstaigoje, kuri atneš pinigų.

Siekiant atsižvelgti į visus šiuos veiksmus, su sąlyga, kad rizika ir spąstų savo būdu apskaičiuoti konkurenciją ir išspręsti visas problemas, susijusias su įstaigos įregistravimo būtina aiškiai verslo planą, kuris bus detaliai išdėstyti elementus išvardyti. Parengto grožio salono verslo plano pavyzdį galite atsisiųsti žemiau.

Atsisiųskite nemokamą verslo planą grožio salone (.doc 966 KB)

5.4. Verslo planas restorane

Restorano kūrimas reikalauja suvokti specialias maisto institucijos organizavimo detales. Čia yra daug skirtingų niuansų, Pavyzdžiui, atmosfera ar apšvietimas, o tai tiesiogiai paveiks institucijos lankytojų skaičių.

Reikia suprasti, kokia klasė gyventojams bus apskaičiuota kainų politika, kokia virtuvė bus pateikta meniu, kaip samdyti profesionalius ir mandagius padavėjus ir dar daugiau.

Šio projekto verslo plane turėtų būti atsižvelgiama į pradines investicijas ir atsipirkimo laiką per dvejus ar trejus metus. Be to, restorano atveju ypač svarbi yra marketingo vystymosi dalis, kuri parduos jūsų paslaugą, todėl jūsų institucija bus ypatinga ir patraukli.

Mūsų svetainėje galite parsisiųskite paruoštą restoranų verslo plano pavyzdį, kuris jums aiškiai supras, kaip parengti tokį dokumentą, norint gauti finansavimą.

Atsisiųskite nemokamą restorano verslo planą (.doc 219 KB).

5.5. Verslo plano internetinė parduotuvė

Norėdama susipažinti su nauja verslo teritorija, turite suprasti savo taisykles. Ekonominė veikla internete turi savo ypatybes, nors ji nereikalauja didelių pradinių išlaidų.

Norėdami sukurti savo interneto parduotuvę taip pat reikia mokytis konkurenciją šioje srityje, tokiu būdu skatinti jų išteklius, galimybes jo sukūrimo užpildymo ir ji vis dar, ir neatsižvelgdama į fizinį pusėje klausimu - pirkimo ir saugojimo produktų. Kad jums būtų lengviau, mes paruošėme jums straipsnį "Kaip sukurti internetinę parduotuvę nemokamai - žingsnis po žingsnio instrukcija", kurioje rasite atsakymus į daugelį klausimų šia tema.

Kad pradinė veikla būtų optimali, norint neleisti nereikalingų išlaidų, norint tiksliai sukurti tai, ko norėjote, sėkmingai parduodant produktą, būtina apgalvotas verslo planas atsižvelgiant į darbą interneto erdvėje.

Jei norite, galite atsisiųskite internetinės parduotuvės verslo plano užbaigtą darbą mūsų svetainėje, esančią žemiau esančią nuorodą ir paimk ją kaip savo vystymosi pavyzdį. Labai sunku rasti kokybišką aiškinamąją informaciją internete, tačiau pagal pavyzdį bus lengva padaryti viską.

Atsisiųskite nemokamą verslo plano internetinę parduotuvę (.doc 503 KB).

5.6. Automobilių plovimo verslo planas

Atidarykite savo automobilinę plovyklą - tai lengva veikla, kuriai nereikia specialių įgūdžių ir gebėjimų. Tiek daug žmonių galvoja. Štai kodėl jis yra labai populiarus tarp tų, kurie nori atidaryti smulkųjį verslą.

Norint pradėti veikti automobilių plovykla, būtina išsinuomoti ar pirkti žemę, statyti dėžę, pirkti paruoštą įrangą, ploviklius ir užsidirbti.

Tačiau, be viso to, jūs turite nuspręsti, kurią automobilinę plovyklą norite atidaryti, kiek pinigų reikia išleisti, kokius darbuotojus samdyti, kokia suma bus reikalinga pradžioje ir kiek ji atsipirks.

Norint suprasti ir klaidingai apskaičiuoti visus šiuos klausimus, jums reikia kurti kompetentingą verslo planą, kuris etapais etapais kalbės apie kiekvieną būsimo automobilių plovimo dalį. Toks planas yra svarbus rizikos apskaičiavimui ir apgalvotai rinkodaros strategijai.

Galite atsisiųsti pavyzdį verslo plano automobilių plovimo mūsų svetainėje, žemiau esančią nuorodą. Ši informacija bus puikus pagrindas jūsų automobiliniam plovimui.

Atsisiųskite nemokamą automobilių plovimo verslo planą (.rtf 461 KB)

5.7. Kavinės namų verslo planas

Iš pirmo žvilgsnio šis maisto kompleksas nėra nieko ypatingo, bet tik pagalvokite, kodėl jums patinka tokios įstaigos? Dėl atmosferos, skanios kavos, specialių pyragaičių, senų prisiminimų ir ši serija gali būti tęsiama neribotą laiką.

Kavinių namuose leidėjai turės atsižvelgti į viską - konkurencingą rinką, kitas rajono maisto įmones, patogią vietą, greitą biuro ar studentų užsakymų galimybę ir daugybę kitų niuansų.

Šiuo atveju labai svarbu atidžiai apsvarstyti planą prieš pradedant veiksmą, pagal kurį pereisite į savo svajonę. Be to, kokybės verslo plano sukūrimas leis jums gauti trūkstamą finansavimą, kuris gali padėti jums pradėti darbą daug greičiau nei tikėjotės.

Kaip pagrindą, galite pasinaudoti žemiau parengtas kavos namo verslo plano pavyzdys, kuris tikrai atsižvelgs į visus niuansus. Tuo remiantis galėsite parašyti savo veiksmų sistemą ir greitai ir veiksmingai įgyvendinti planą.

Atsisiųskite nemokamą kavinių namų verslo planą (.doc 228 KB).

5.8. Kirpiko verslo planas su skaičiavimais

Geras kirpykla Ar patikimas smulkus verslas, duodantis tikras pajamas. Norint atverti kokybišką tokio pobūdžio instituciją, būtina nukrypti nuo pripažintų tradicijų, kad tai yra "tik moterų verslas" ir "jai nereikia ypatingo dėmesio".

Dirbdami tokia idėja, galite greitai susigrąžinti investicijas ir pradėti uždirbti pinigus, kurie leis jums visą laiką plėtoti, išplėsti ir teikti visas naujas paslaugas. Tačiau tobulinant verta atsižvelgti į daugybę niuansų, kurie toli gražu nėra ant paviršiaus.

Kirpykla gali gauti rimtų pajamų, gali sparčiai vystytis, atsižvelgiant į profesionalių meistrų dalyvavimą ir įdomią tarnybą. Taip pat būtina tiekti originalias ir aukštos kokybės medžiagas, įvairias kosmetikos gaminius ir kitus niuansus tokio objekto veikimui.

Norint atidžiai suprasti visą projektą, jums reikės kirpyklos verslo planas, kuriame atsižvelgiama į jūsų institucijos konkurenciją, galimybes ir originalias paslaugas, tipiškas vartotojų ir reklamos išlaidas. Taip pat verta parengti finansinį planą, kuris padės apskaičiuoti ir subalansuoti pelną bei pradines sąnaudas. Gero projekto pavyzdys pateikiamas žemiau.

Atsisiųskite nemokamą kirpyklos verslo planą (.rtf 192 KB).

5.9. Verslo planas ūkininkavimui

Ūkio kūrimas Tai sudėtingas ir daug laiko reikalaujantis procesas, dėl kurio reikės tam tikrų investicijų. Tuo pačiu metu, su reikšminga valstybės parama, tokio pobūdžio verslas kasmet tampa patrauklesnis. Išmokos ir papildomas finansavimas padės jums gauti reikiamą sumą jūsų projekto įgyvendinimui.

Prašome nurodyti investuotojus - sukurti gerą verslo planą, kuriame aiškiai paaiškinami jūsų tikslai, parodomos galimybės ir idėjos, parodyta tam tikrų pinigų įtakos poreikis. Tai taip pat padės įtikinti pareigūną, kad jūsų idėja bus tvari prieš pradedant riziką ir galės vystytis pagal jūsų jautrias gaires.

Žemiau pateikiamas paruoštas tokio ūkio plano verslo pavyzdys. Tai taps gerai apgalvota pagrindu kurti savo projektą ir padės jums apskaičiuoti reikiamas sumas ir veiksmus.

Atsisiųskite nemokamą verslo planą ūkiui (.doc 182 KB)

5.10. Viešbučio verslo planas

Norėdami sukurti geras ir pelningas viešbutis, jums reikia žinoti daug niuansų: vietovės sezoniškumą, lankytojų skaičių, jų judėjimo būdus, kokybišką aptarnavimą, patogius kambarius su lojaliu, bet pelningu kainų politika. Be to, būtina atsižvelgti į jūsų projekto reklamą, kuri bus išreikšta marketingo strategijoje.

Su visomis detalėmis išsiaiškinkite, kokio dydžio tokio pobūdžio institucija galite sau leisti, kiek jūs norite investuoti save ir kiek pinigų turės investuotojas, kad padėtų apgalvotai viešbučio verslo planui.

Be to, ji turėtų apimti tinkamus dokumentus, apskaičiuoti riziką ir būdus, kaip jas užkirsti arba jas įveikti. Puikus pagrindas tai yra projektas, esantis žemiau pateiktoje nuorodoje.

Atsisiųskite nemokamą verslo verslo planą (.doc 153 KB).

5.11. Sporto salės verslo planas

Pastaruoju metu vis labiau madingas yra sveikos gyvensenos vedimas. Kodėl negalima padėti žmonėms siekti savo tikslo, o ne užsidirbti pinigų. (Mūsų straipsnyje "Ką daryti, kad uždirbtumėte" rasite geriausius būdus uždirbti pinigus). Tokiais tikslais bus puiki idėja atidarykite sporto salę.

Svarbu suprasti, kokias investicijas turėsite pirkti ar išsinuomoti kambarį, įsigyti visą reikalingą įrangą pakankamu kiekiu, samdyti ir prižiūrėti kvalifikuotų darbuotojų. Taip pat būtina apskaičiuoti statybų aikštelės konkurenciją ir savo salės privalumus.

Norint atlikti visus skaičiavimus, turėsite kreiptis į kūrinį kokybiškas sporto salės verslo planas, kuris padės susisteminti visus savo veiksmus ir sukurti tikrai veiksmingą planą, pagal kurį jūsų idėja atsiperka, duos pelno ir vystysis. Puikus pavyzdys yra baigtas darbas, esantis toliau pateiktoje nuorodoje.

Atsisiųskite nemokamą sporto verslo planą (.pdf 295 KB)

5.12. Investicinio projekto verslo planas

Sukurk savo projektas pritraukti investicijas pakanka sudėtingas įvykis, kuri reikalauja, kad turėtumėte tvirtų žinių ekonomika, teisus ir rinkodara.

Siekiant įtikinti asmenį duoti jums savo pinigus, būtina užtikrinti, kad rizika yra minimali, ir galimas problemų visada galite valdyti projektą ir investuotojas visada atsiperka, bus ne tik grąžinti pinigus, bet ir uždirbti.

Turite pateikti pagrindinę idėją, kad jūsų priešininkas užsidegė ji suprato, kad jūs turite investuoti pinigus.

Tokiais tikslais tai tiesiog būtina sukurti išsamiai ir kokybiška verslo planą, kuris įtikins jus taškais, pasiūlymais ir skaičiais, kad jūs siūlote vertingą idėją, kuri visiškai kompensuos investuotoją už visus jo rūpesčius, rūpesčius ir pagrindinis dalykas - pinigai.

Tokio darbo pavyzdys yra pateiktas žemiau pateiktoje nuorodoje. Tuo remiantis galite sukurti tikrai gerą projektą.

Atsisiųskite nemokamą verslo planą investiciniam projektui (.rtf 501 KB)

5.13. Gėlių parduotuvės verslo planas

Pradžioje smulkiajam verslui paprastai nereikia didžiulių investicijų, tačiau reikia atsakingo ir rūpestingo požiūrio. Norint aprūpinti savo gėlių parduotuvę, reikia atsižvelgti į tokius veiksnius, kaip mažmeninės prekybos vietos pasirinkimas pelningai. Tai turėtų būti perkrauta vieta, kurioje kiekvieną dieną praeina šimtai žmonių, tik taip galite pasirūpinti pirkėjais su gražia vitrina, kuri yra labai svarbi gėlių versle.

Be to, verta atkreipti dėmesį į patalpų išdėstymą. Tai labai paveikia vartotoją. Skoningai sukurta komercinė erdvė, kurioje nėra jokių papildomų detalių apie pomposą, kurioje išskirtinai išryškinama tik gėlių struktūra, labai įtakoja kliento įspūdį.

Atsiminkite visus įmanomus dalykus veiksniai, rizika ir galimybės plėtra padės parengti gerai parengtą verslo planą. Labas pagrindas mažosioms įmonėms yra teisingai ir kruopštus planavimas, kuris mūsų šalyje nėra pernelyg populiarus.

Tai sukuria tokį didelį rizikos vaizdą ir dažnus kreditorių bei investuotojų atsisakymus. Gerai apgalvota, kokybės planas pajusite pasitikėjimą savo veiksmus ir turite paruoštą skirta veiksmų seka atveju problema, ir padėti įtikinti investuotojus įdėti pinigus į savo projektą.

Kokybinio rašytinio verslo plano pavyzdys pateikiamas toliau pateiktoje nuorodoje. Tai bus puikus pagrindas savo projektui.

Atsisiųskite nemokamą gėlių verslo planą (.doc 232 KB).

5.14. Automobilių priežiūros centro verslo planas

Visame pasaulyje automobilių paklausa auga. Dabar šeimoje jie bando nusipirkti daugiau nei vieną geležinį žirgą, ir du ar netgi trys. Tai sukuria nepaprastai palankias sąlygas verslo plėtrai, kuri užsiima automobilių technine priežiūra. Tai yra pelninga idėja, kuri vargu ar niekada paliks savo savininką be pelno. Kuriant automobilių servisą svarbu atsižvelgti į daug informacijos.

Pavyzdžiui, Kas tiksliai bus institucijoms aprašymą, kuris bus įsikūręs į kartais pravažiuojančių automobilių suklupo jam, kiek jums reikia investuoti į jį pradėti ir kiek tokios investicijos atsiperka.

Norint atsižvelgti į visa tai, ko reikia, nereikia rašyti popieriaus lapo. Norint gerai planuoti, jums reikia verslo plano sistemingai paaiškina išsamiai apibūdinkite idėją lentynose, apskaičiuokite visas rizikos rūšis ir atkreipkite dėmesį į realią išvadą - ar verta įgyvendinti tokią idėją, ar ne.

Kompetentingas automobilių priežiūros centro verslo plano pavyzdys pateikiamas žemiau pateiktoje nuorodoje. Tai bus puikus pagrindas studijuoti šio verslo planavimo pagrindus.

Atsisiųskite nemokamą verslo plano automobilio paslaugą (.doc 195 KB).

5.15. Vaistinės verslo planas

Žmonių sveikata yra didžiausia gyvenimo vertė, todėl vaistų poreikis ir dėl to vaistinės niekada neišnyks, todėl vaistinė verslo bus vienas iš pelningiausių visada.

Paruoštą farmacijos verslo plano pavyzdį galite atsisiųsti žemiau, nurodant nuorodą.

Atsisiųskite nemokamą vaistinės verslo planą (.zip 81 KB).

Naudodamiesi šiame straipsnyje pateikta informacija, pabandykite suformuluoti savo galvoje tikslesnį jūsų idėjos vaizdą. Tai padės nepriklausomai kurti verslo planą ir kreiptis į specialistą. Daug duomenų yra puikus pagrindas mąstyti ir ieškoti tikros priežasties.

Be to, studijuodami įvairius įvairių projektų variantus, galite gauti neįkainojamą patirtį, kurią kiti žmonės ten investavo. Gauti tokius duomenis pagal patirtį kainuoja daug laiko ir pinigų, įskaitant tai, kad norint sukurti tam tikrus skaičiavimus ir veiksmų algoritmus reikia tam tikrų teisinių, ekonominių ar reklaminių žinių.

Nesukurkite savo verslo plano, kopijuodami tekstą pažodžiui. Planavimo efektyvumas yra tiksliai apskaičiuoti visas galimas rizikas ir galimybes tiksliai tavo sąlygomis.

Tai vienintelis būdas sukurti veiksmingą ir gerai apgalvotą sistemą, kuri galų gale nepadarytų bankroto. Čia labai naudinga psichologinė infuzija į jūsų pasirinktos verslo aplinką.

Pabandykite susitikti ir pasikalbėti su žmonėmis, kurie bandė ar daryti tą patį, vaikščioti aplink savo įstaigų, apsvarstyti savo privalumų ir trūkumų, ir jo produkcijos universalus formulę. Verslas - tai veikla, kurioje geriau mokytis iš kitų žmonių klaidų, o ne padaryti savo.

6. Dažniausiai užduodami klausimai

Klausimas Nr. 1. Kokiais atvejais reikalingas verslo planas ir kokia galimybių studija?

Verslo planas ir galimybių studija labai skiriasi. Tai yra faktas antrasis dokumentas (Galimybių studija - galimybių studija) gana paprasta ir suprojektuota formalioms ir paprastoms procedūroms. Pavyzdžiui, su jo pagalba galite įtikinti investuotojus, kad parduotuvės plotelio plėtra bus svarbi jums ir jūsų verslui.

Verslo planas yra parašyta projektams, kuriuose yra didesnė rizika. Ypač tai susiję su situacijomis, kai jūsų įmonės veikla yra susijusi su kokia nors naujovėmis ar naujumais. Investuotojai turi pamatyti, kokią riziką ir naudą jie gaus pabaigoje.

Kad tiksliai suprastumėte, kokio tipo dokumentą norite kurti, galite pasiimti dokumentų, reikalingų paraiškai paduoti, organizacijai, kuri veiks kaip investuotojas, sąrašą.

Klausimas Nr. 2. Kiek kainuoja užsakyti verslo planą?

Darbo sąnaudos logiškai priklauso nuo paties darbo dydžio ir numatomos investicijų sumos. Jei priedai nepasiekia 20 milijonų, jokios informacijos nereikia ieškoti ir nėra daug parduodamų prekių, jūsų planas gali būti gautas už 20-30 tūkst. rublių sumą.

Tokiu atveju, jei skaičiuojama suma, pasiekia iki 300 mln ir jums reikia kokybiškų rinkodaros sąlygų, mokestis gali padidėti iki 100 tūkst. Apskritai, viskas priklauso nuo pačios užduoties sudėtingumo.

Klausimo numeris 3. Kiek laiko reikia verslo planui parengti?

Viskas priklauso nuo įvesties duomenų. Jei parašyta profesionalų, turinčių visą reikiamą informaciją, procedūra truks apie 10 dienų. Jei duomenų nepakanka, viskas gali būti ištempta ir iki 20 dienų. Todėl kliento labui reikia vienu metu pateikti maksimalų reikalingų pluoštų skaičių.

Jei planuojate pats parašyti planą, tada jo kūrimo procesas visiškai priklauso nuo jūsų įgūdžių ir norų.

Klausimas Nr. 4. Kodėl kreipkitės į konsultacinę įmonę verslo plano parengimui, jei galiu tai padaryti pats?

Čia visa tai yra jūsų žiniomis ir patirtimi. Net jei jūs niekada nesudarėte tokių planų, bet jūs turite didelę patirtį šioje srityje, jūs žinote, ir jūs galite atlikti rinkodaros tyrimus, tada jūs gana gebate sudaryti reikiamą dokumentą.

Faktas yra tas, kad investuotojai, bankai, kreditoriai rimtai vertina jūsų pasiūlymą tik pirmą kartą. Likusi prezentacija atrodys kaip hype ir "skaičių tinka". Štai kodėl jūsų idėja yra šaudyti ir "nužudyti" auditoriją iš karto.

Jei nesate tikri, kad sukursite tokį projektą, patvirtinkite jį su visais reikalingais tyrimais, statistika ir kitais duomenimis, geriau pasikonsultuokite su specialistais. Tai leis realizuoti idėją, o ne gulėti gale, kol nebus geresni laikai.

Klausimas Nr. 5. Kokios yra verslo plano, skirto gauti subsidijas verslo plėtrai, bruožai?

Gauti subsidijas, tai yra valstybės pagalba, reikalingi tam tikri koregavimai. Kadangi šiuo atveju investuotojas yra valstybė. biudžetas, verta išsamiau užrašyti visus išlaidų straipsnius, kad atsakingi pareigūnai galėtų priimti sprendimą, tiksliai įsivaizduodami, kur bus pinigai.

Taip pat turite įrodyti jūsų verslo trūkumas, minimalus pavojus. Tai labai paskatins skales jums. Be to, jūs turite domėtis savo mintimi, investuoti savo maksimalią sumą į ją.

Kuo daugiau pinigų jūs išleidžiate, tuo daugiau jums duos valstybė.

Taip pat bus svarbu sukurti sukurtas darbo vietas. Jei pasirinksite prioritetą pramonės srityje, jūsų galimybės padidės dar vienu tašku.

Klausimas Nr. 6. Jei planavimas yra toks svarbus, kodėl gi ne daug rašau verslo planą?

Šis teiginys nėra visiškai teisingas. Beveik visos didelės įmonės pradeda bet kokią naują veiklą, sukuriant verslo planą. Taip yra dėl to, kad kiekviena įspūdingo kapitalo galva supranta, kokios rizikos ir galimybių tenka versle, o kartais geriau teikti, nei po suklastotų rankų.

Mažasis verslas Rusijoje yra visiškai priešingas verslo plano kūrimo koncepcijai, tuo pačiu veikdamas savo pačių pavojuje. Taip yra dėl to, kad tokios verslininkystės praktika šalyje yra gana nauja, o planavimo kultūra dar nėra įgyvendinta pakankamai.

Tuo pačiu metu jau egzistuoja tendencija vis labiau plėsti verslo planavimą, nes neturėjo laiko pradėti verslą, verslininkas ištirs "LLC" arba "IP" uždarymą.

Jei turite kokių nors klausimų, galbūt vaizdo įraše rasite atsakymus į juos: "Kaip parengti verslo planą (sau ir investuotojams)".

7. Išvada

Verslo planas yra labai svarbus kiekvienam verslininkui, norinčiam plėtoti save ir plėtoti verslą. Jis atlieka daugybę atsakingų funkcijų, kurių niekas negali daryti kitaip.

Su jo pagalba galite užtikrinti finansinę paramą ir atidaryti, plėtoti verslą daug anksčiau nei galite surinkti didelę sumą verslui.

Dėl gero, apgalvoto, be klaidų verslo plano, investuotojai dauguma teigiamai reaguoja, nes jie žiūri į ramią darbo užmokestį su visais išradimais ir apibūdintais sunkumais.

Be to, dar prieš atidarius instituciją matote, kas jus laukia. Kokios rizikos yra, kokie sprendimų algoritmai bus tinkami tam tikroje situacijoje. Tai ne tik palanki informacija investuotojui, bet ir reikalingas planas, jei jums patinka sau netvarka. Galų gale, jei rizikos apskaičiavimas pasirodo pernelyg bauginantis, galite šiek tiek pertvarkyti, pertvarkyti bendrąją idėją, kad ją būtų galima sumažinti.

Gero verslo plano kūrimas - tai puikus sprendimas ieškant investicijų ir kuriant savo algoritmus net sunkiausiose situacijose, kurios versle yra daugiau nei pakankamai.

Štai kodėl, be savo pastangų, verta naudoti "svetimą smegenis". Verslo planas apima daugelį skyrių ir skaičiavimus, tyrimus ir žinias, tik sėkmingai veikiant sėkmingai.

Idealus variantas būtų išnagrinėti visus aspektus sau. Norėdami tai padaryti, šiek tiek sėdėkite ir perskaitykite atitinkamą literatūrą. Būtina pakeisti bendravimo ratą, kreiptis į kursus ir mokymus, rasti ekspertų konsultacijoms tam tikrais klausimais. Tik tokiu būdu galite tikrai suprantu situacijoje ir išsklaidyti visas jų abejones ir klaidingus supratimus.

Verslo planas vertas rašyti dėl daugelio priežasčių, bet namuose Tai aiškus veiksmo algoritmas, pagal kurį jūs galite greitai pasiekti taškai A (jūsų dabartinė padėtis, pilnas vilčių ir baimių) į B punktą (kurioje jūs jau turėsite savo sėkmingą verslą stabiliai ir nuolat gaunate pajamas). Tai pirmasis žingsnis į priekį realizuojant svajonę ir įsitikinęs vidutinės klasės statusu.

Tai turime viską. Linkime jums visokių sėkmės verslui! Taip pat būsime jums dėkingi už komentarus prie šio straipsnio, pasidalyti savo nuomone, užduoti klausimus apie paskelbimo temą.